10 nguyên tắc giá trị về thuật lãnh đạo những thiên tài

Năm 1933, nhà bác học Albert Einstein chạy trốn khỏi Đức tới Mỹ và  dừng chân tại Viện Nghiên cứu Cao cấp IAS – một trung tâm nghiên cứu còn non trẻ ở thời điểm đó. Ngài Abraham Flexner, người sáng lập viện IAS không phải là một nhà vật lý hay toán học, nhưng ông là một nhà quản trị tài ba.

Dưới sự lãnh đạo của Flexner, IAS đã trở thành một trung tâm nghiên cứu khoa học hàng đầu thế giới. Trung tâm có 33 người đoạt giải Nobel, 38 người đoạt huy chương Field và vô số người đoạt giải thưởng uy tín như Wolf và MacArthur. Nhóm các chuyên gia mà Flexner tập hợp được đã tạo ra một số tiến bộ khoa học được đánh giá là vĩ đại nhất thế kỷ 20.

Qua lăng kính quản trị hiện đại, tác giả Robert Hromas và Christopher Hromas đã nhìn nhận Flexner như một nhà lãnh đạo xuất chúng với cách quản trị nhân tài rất đặc biệt. Flexner không chỉ là người có con mắt tinh tường, phát hiện sớm các tài năng xuất chúng mà ông còn là người biết cách gắn kết, lãnh đạo đội ngũ đi đến nhiều đỉnh cao.

Sếp của Einstein kể những câu chuyện hấp dẫn về vai trò thầm lặng của Flexner đằng sau những công trình thay đổi thế giới. Quyển sách chia sẻ 10 nguyên tắc giá trị về thuật lãnh đạo cho bất kỳ ai đang quản lý nhóm các thiên tài giống như Einstein. Đó là việc nắm trong tay nhóm nhân tài kiệt xuất nhưng đồng thời biết cách khai thác hiệu quả tiềm năng và sức sáng tạo của họ, để chiếm lĩnh những lợi thế trong lĩnh vực công nghệ thông tin, điện toán, công nghệ sinh học và những lĩnh vực đang phát triển với tốc độ nhanh.

Mười nguyên tắc mà tác giả Robert Hromas và Christopher Hromas đề cập trong trong cuốn sách gồm: Chiếc gương không biết nói dối, Tránh sang một bên, Im miệng và lắng nghe, Lật ngửa những hòn đá, Thuật giả kim, Quá khứ không phải là sự thật của tương lai, Đừng để ý đến những con sóc, Hòa hợp con tim và khối óc, Hãy để vấn đề cần giải quyết cám dỗ thiên tài, Chung sống hòa bình với khủng hoảng. Thông qua câu chuyện và bài học được đúc kết, các nguyên tắc này giúp chúng ta hiểu được cách những người xuất chúng tư duy, từ đó biết cách lắng nghe, hợp tác, khai thác tiềm năng của họ một cách phù hợp và đạt hiệu quả.