Kỹ năng lắng nghe, ủy quyền và ra quyết định của lãnh đạo nữ

Giảng viên lớp tập huấn là TS. Lê Doãn Hợp - nguyên Ủy viên TƯ Đảng, nguyên Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông. 

Tham dự tập huấn có hơn 100 đại biểu là nữ đại biểu lần đầu tham gia Quốc hội, hội đồng nhân dân thuộc 12 tỉnh từ Nghệ An trở ra; các chị trong thành viên Mạng lưới lãnh đạo nữ, nữ lãnh đạo cấp vụ và cán bộ nữ trong quy hoạch của 21 bộ/ngành TƯ; lãnh đạo, cán bộ cơ quan TƯ Hội LHPN Việt Nam. Đây là một trong nhiều hoạt động trong khuôn khổ Dự án “Tăng cường sự tham gia của phụ nữ Việt Nam trong chính trị và lãnh đạo công” do Quỹ Châu Á tài trợ.

Phát biểu tại buổi tập huấn, Phó chủ tịch Hội LHPN Việt Nam Trần Thị Hương nhấn mạnh, Nghị quyết số 11/NQ-TW của Bộ Chính trị và Chỉ thị 21/CT-TW của Ban Bí thư đều xác định trách nhiệm của Hội LHPN Việt Nam là tích cực tham mưu phát hiện, giới thiệu, tạo nguồn cán bộ nữ cho hệ thống chính trị. Để thực hiện được trách nhiệm này, Hội LHPN Việt Nam đã luôn chủ động kết nối, phát huy vai trò cán bộ nữ, giới thiệu nguồn nữ ứng cử viên đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và bồi dưỡng nâng cao năng lực cán bộ nữ, nữ đại biểu dân cử.

Theo Phó chủ tịch Hội Trần Thị Hương, hoạt động hỗ trợ nâng cao năng lực cho đội ngũ nữ đại biểu dân cử, nữ lãnh đạo, quản lý, đặc biệt là nữ đại biểu dân cử lần đầu tham gia Quốc hội khóa XV, Hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2021-2026 và nữ lãnh đạo, quản lý mới được bổ nhiệm sẽ góp phần thúc đẩy hơn nữa tiến trình bình đẳng giới trong lĩnh vực chính trị tại Việt Nam. Việc nâng cao kỹ năng lắng nghe, ủy quyền và ra quyết định là những điều cần thiết với các lãnh đạo nữ.

Để nâng cao năng lực, TS. Lê Doãn Hợp - nguyên Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông - nhấn mạnh, các lãnh đạo nữ cần thực hiện nguyên tắc "4 biết, 4 chịu". 4 biết là biết viết, biết nói, biết làm, biết điều; 4 chịu là chịu học, chịu đọc, chịu nghe, chịu đi cơ sở. Bên cạnh đó là "3 dám": Dám nghĩ, dám làm, dám nói.

Mặt khác, làm lãnh đạo cần lắng nghe ý kiến của tầng lớp trí thức đầu tàu, nghe đội ngũ cốt cán, bạn bè chí cốt; nghe tiếng nói của nông dân, cựu chiến binh, hưu trí, hội viên, xã hội mạng… Qua đó, các lãnh đạo mới lĩnh hội được thông tin chính xác, đúc kết tri thức,.

Hành trình học hỏi giúp mỗi lãnh đạo nữ luyện đức, luyện tài, xây dựng bản lĩnh, tầm nhìn chiến lược, thực hiện dân chủ trong công việc, dám chịu trách nhiệm, tập hợp nhân tài bằng cách dám giao việc cho nhân viên.

Theo TS. Lê Doãn Hợp, thái độ của người nghe quyết định nội dung người nói và cách xử lý các điều góp ý thì mới khuyến khích mọi người nói thật. Mặt khác, phân cấp là tạo cho cấp dưới nhiều quyền để tự tin, cho họ không gian, môi trường sáng tạo trong công việc, giảm sự vụ và không để công việc dồn ứ lại. Đặc biệt, ai nhận được nhiều thông tin thì uỷ quyền cho người đó ra quyết định.