Nâng cao năng lực chuyển đổi số cho doanh nhân nữ

Phát biểu tại buổi tập huấn, bà Nguyễn Thị Tuyết Minh - Chủ tịch Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam - nhấn mạnh, tác động của đại dịch Covid-19 trên toàn cầu đồng thời lại là "cú huých lớn" khiến cho công cuộc chuyển đổi số diễn ra nhanh chóng, mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Nền kinh tế vật thể chuyển dịch sang nền kinh tế số. 

Chuyển đổi số mang lại lợi ích to lớn cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ nói riêng: Thuận lợi trong giao dịch thương mại, tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, rút ngắn khoảng cách địa lý, thời gian. Bên cạnh đó là việc giảm thiểu nhiều loại chi phí, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nền kinh tế số, xã hội số phát triển cũng sẽ góp phần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi và minh bạch hơn cho các doanh nghiệp.

Đồng ý kiến với bà Tuyết Minh, bà Deborah Paul - Đại sứ Canada tại Việt Nam - cho biết, đại dịch ảnh hưởng nên chuyển đổi số là điều tất yếu. Qua đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhanh chóng nâng cao năng lực quản trị và phải sẵn sàng nguồn nhân lực chất lượng cao, có kỹ năng số… Phía Canada sẽ tiếp tục đồng hành cùng Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam hỗ trợ doanh nhân nữ thay đổi cách nhìn, tư duy kinh doanh để có khả năng cạnh tranh trong nền kinh tế số.

Trong chương trình tập huấn, ông Nguyễn Hoa Cương - Phó Viện trưởng Viện nghiên cứu Quản lý Kinh tế TW (CIEM) - cho biết, chuyển đổi số hiện nay không chỉ là xu hướng mà đang trở thành hiện thực phát triển tất yếu của các nền kinh tế trên thế giới trong đó có Việt Nam. Còn theo ông Nguyễn Nhật Quang - Phó Chủ tịch Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA) - cần nâng cao năng lực cho doanh nhân nữ trong nền kinh tế số. Qua đó giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa, siêu nhỏ do phụ nữ làm chủ cập nhật thông tin, nâng cao kiến thức về chuyển đổi số và nhanh chóng thích ứng với bối cảnh của nền kinh tế số. Mặt khác, rà soát lại các khâu, tái cấu trúc thị trường, tái cấu trúc doanh nghiệp, lựa chọn phương án kinh doanh, lựa chọn công nghệ, đào tạo và đào tạo lại nhân viên. Xây dựng kế hoạch, chuẩn bị nguồn lực và xác định lộ trình từng bước chuyển đổi phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp…

Bàn về nội hàm chuyển đổi số, ông Quang đưa ra lời khuyên, để có sản phẩm - dịch vụ thông minh, cần định vị doanh nghiệp trên thương trường, đột phá sáng tạo về sản phẩm dịch vụ. Để có sản xuất kinh doanh thông minh, cần tích hợp công nghệ số để tự động hóa và tối ưu hóa quy trình, giảm giá thành, nâng cao khả năng cạnh tranh. Để có hệ thống quản trị thông minh, các quyết định cần dựa trên dữ liệu, đột phá sáng tạo về mô hình kinh doanh, phản ứng kịp thời với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.

Chương trình tập huấn cũng đã cung cấp cho các học viên những thông tin, kiến thức tổng quan về chuyển đổi số, lộ trình chuyển đổi số của doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số, xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong nền kinh tế số, nguồn lực và giải pháp hỗ trợ. Chương trình là cơ hội để các doanh nhân nữ chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình chuyển đổi số, những cơ hội và thách thức cũng như các giải pháp khắc phục và thích ứng của mình.