Nghệ thuật lãnh đạo từ góc nhìn của Rubenstein

Dám chịu trách nhiệm là từ khóa tôi tâm đắc nhất trong cuốn sách Nghệ thuật lãnh đạo của tác giả David M.Rubenstein.

Tâm đắc, bởi nhìn quanh, sẽ thấy không ít nhà lãnh đạo, khi thành công thì nhận hết vào mình, nhưng khi thất bại lại đổ thừa tại cấp dưới, hoặc tại hoàn cảnh nọ kia. Tâm đắc, bởi khi bạn dám chịu trách nhiệm, bạn xứng đáng được ủng hộ.

Nếu có một cuốn sách giúp chúng ta nhìn bao quát về lãnh đạo, thì đó là cuốn Nghệ thuật lãnh đạo của tác giả David M.Rubenstein.

David M.Rubenstein là người đồng sáng lập kiêm chủ tịch điều hành của The Carlyle Group - một trong những công ty tư nhân thành công và lớn nhất thế giới. Rubenstein còn là Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Trung tâm Biểu diễn nghệ thuật John F. Kennedy…

Ông còn là người dẫn chương trình The David Rubenstein thuộc đài Bloomberg TV và PBS. Ông cũng là người đầu tiên ký tên cho chiến dịch Cam kết Cho đi (Giving Pledge) do Bill Gates - Melinda và nhà đầu tư chứng khoán tài ba Warren Buffett khởi xướng, và được nhiều tỉ phú tham gia.

Nói qua về những vị trí, công việc của Rubenstein để thấy tác giả của cuốn sách cũng là một lãnh đạo, và dày dạn kinh nghiệm với việc phỏng vấn. Ở vị thế đó, ông có nhiều thời gian lẫn cơ hội để quan sát, đánh giá về nhân vật của mình trước khi phỏng vấn họ.

Cũng ở vị thế đó, những câu hỏi vì thế trở nên sâu sắc và thậm chí có tính gợi mở nhiều suy ngẫm cho cả người được phỏng vấn.

Những câu hỏi cũng tạo được sự gần gũi để thấy được, hiểu thêm một nhân vật nổi tiếng, một nhân vật của công việc trong cả khía cạnh đời thường, trong góc độ gia đình.

Những câu hỏi được xây dựng dựa trên sự tìm hiểu kỹ về nhân vật nên dẫn dắt được cho người đọc thấy được cả một quá trình phấn đấu, đi lên từ vị thế của một người bình thường trở thành một người của công chúng bởi tạo ra được nhiều giá trị. (Và người đọc, nếu có tư duy phát triển, nếu có khát vọng, thêm tin vào giá trị bản thân, thêm kiên trì học hỏi).

Tính bao quát, ấy chính là những nhân vật xuất hiện trong sách, không chỉ là chính trị gia (như cựu tổng thống Bill Clinton, G.W.Bush, đại tướng Colin Powell), mà còn là các doanh nhân vĩ đại (như Bill Gates, Richard Brandson), và cả những nhân vật của thể thao, giải trí.

Và người đọc, nhờ thế hưởng lợi, học được và có thể áp dụng được những từ khoá lãnh đạo: tầm nhìn, khát vọng, lắng nghe, đồng cảm, ra quyết định, dám nhận trách nhiệm…

Quan trọng hơn thế nữa là những suy ngẫm về câu chuyện bình đẳng giới, về phân biệt chủng tộc, về cách làm thế nào để thế giới tốt đẹp hơn thông qua giáo dục, về việc sống để cho đi nhưng cho đi thế nào cho hiệu quả.

Bây giờ, hãy nói tiếp về những từ khóa lãnh đạo mà người đọc có thể rút ra được để cũng hãy mạnh mẽ tin rằng: nếu bạn muốn, bạn vẫn có thể trở thành nhà lãnh đạo.

Không chỉ vì, cuốn sách đã chỉ ra những dẫn chứng rằng nhiều nhà lãnh đạo trong cuốn sách này xuất thân chẳng mấy thuận lợi, đường đời thì chán vạn chông gai. Mà còn vì, sách, qua những trao đổi, có nhiều bài học để vận dụng.

Lãnh đạo là chân tình quan tâm đến người khác: Indra Nooyi – người phụ nữ gốc Ấn là Cựu chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc Điều hành của PepsiCo  - đã giành thời gian để viết những lá thư ngợi khen, phản hồi tích cực về nhân viên của mình, để gửi cho cả ba mẹ của họ, như một lời cảm ơn.

Lãnh đạo là khiêm tốn: Tim Cook – CEO của Apple đã biến Apple thành công ty đầu tiên trên thế giới có giá trị ở mức nghìn tỉ đô la nhờ vào sự lắng nghe. Người lãnh đạo trầm lặng này đã vượt qua cái bóng rất lớn của người tiền nhiệm là Steve Jobs để thúc đẩy mạnh mẽ hơn tinh thần làm việc nhóm, để không bao giờ thấy tự mãn.

Lãnh đạo là nghĩ đến ngày mai, đến tương lai: Những điều đang làm hôm nay, Ginni Rometty – Cựu Chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành của IBM – luôn đau đáu câu chuyện sáng tạo, câu chuyện cải tiến để di sản 5 năm nữa, 10 năm nữa là một thế giới tích cực hơn.

Những từ khóa, còn nữa, sẽ chạm vào người đọc, tùy thuộc vào tâm thế và hoàn cảnh đón nhận của mỗi người.

Những từ khóa trên, chạm vào tôi, bởi điều khó nhất khi ngồi được trên một chiếc ghế lãnh đạo là giữ được tinh thần khiêm tốn, học hỏi, nhưng rất dễ bị những lợi danh làm mờ mắt, làm lòng tham nổi dậy, và đôi lúc là ảo tưởng về sức mạnh của bản thân.

Nhưng cuốn sách này, nhắc nhở chúng ta một điều quan trọng: chính tầm nhìn, chính khát vọng sẽ dẫn dắt bạn đi trong cuộc đời. Khát vọng bạn như thế nào, sự cố gắng của bạn như thế nào, chính là những điều người khác sẽ nhìn vào, để quyết định đi theo bạn, hoặc không.

Và Sheryl Sandberg, Giám đốc Vận hành của Facebook đã bình luận về cuốn sách này như sau: "Trong thời kỳ nhiều biến động và hỗn loạn này, tài lãnh đạo khôn ngoan và hiệu quả là rất quan trọng. Nghệ thuật lãnh đạo của David M.Rubenstein đã đem đến một cái nhìn đầy thuyết phục về những yếu tố tạo nên những nhà lãnh đạo tài ba. Đây là cuốn sách cần thiết cho các nhà lãnh đạo ngày nay, những người đang tìm cách nâng cấp các kỹ năng của họ - và các nhà lãnh đạo tương lai, những người muốn gia nhập đội ngũ lãnh đạo".