Chiến lược 2026 - 2030: Học viện Phụ nữ Việt Nam và khát vọng đại học số

PGS.TS Trần Quang Tiến chia sẻ với Báo Phụ nữ Việt Nam về định hướng chiến lược, những kỳ vọng đặt ra cho tập thể Học viện Phụ nữ Việt Nam và con đường phát triển trong kỷ nguyên mới.

PV: Thưa ông, vì sao Học viện Phụ nữ Việt Nam lựa chọn thời điểm này để công bố chiến lược phát triển mới?

PGS.TS Trần Quang Tiến: Chúng tôi cho rằng đây là thời điểm mang tính bước ngoặt. Sau hơn một thập kỷ hình thành và phát triển, Học viện đã tích lũy những nền tảng quan trọng về tổ chức, đội ngũ nhân lực, chất lượng đào tạo và uy tín học thuật, đủ điều kiện để bước vào giai đoạn phát triển ở tầm cao mới, với tầm nhìn dài hạn đến năm 2045. 

Quan trọng hơn, giáo dục đại học đang trải qua những chuyển đổi sâu sắc dưới tác động của chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo và hội nhập quốc tế. Trong bối cảnh đó, nếu không chủ động hoạch định chiến lược dài hạn và định vị rõ con đường phát triển, các cơ sở giáo dục rất dễ bị cuốn theo những biến động bên ngoài. 

Vì vậy, Chiến lược 2026–2030, tầm nhìn đến năm 2045 không chỉ là một kế hoạch phát triển, mà là tuyên bố rõ ràng về định hướng, bản sắc và khát vọng của Học viện trong kỷ nguyên mới.

PV: Điểm cốt lõi nhất của chiến lược này là gì, thưa ông?

PGS.TS Trần Quang Tiến: Điểm cốt lõi là định hình bản sắc. Chúng tôi không đặt mục tiêu trở thành một trường đại học "giống nhiều trường khác", mà hướng tới mô hình đại học số, định hướng đổi mới sáng tạo xã hội, lấy con người làm trung tâm và bình đẳng giới làm giá trị xuyên suốt. Học viện xác định rõ sứ mệnh đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, ưu tiên nhân lực nữ; đồng thời là trung tâm nghiên cứu, tư vấn chính sách và phục vụ cộng đồng. Chiến lược mới giúp kết nối chặt chẽ ba trụ cột: đào tạo - nghiên cứu - trách nhiệm xã hội, trong đó công nghệ và đổi mới sáng tạo là động lực, còn giá trị nhân văn là nền tảng.

PV: Xin ông cho biết, trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển rất nhanh, Học viện sẽ thích ứng như thế nào?

PGS.TS Trần Quang Tiến: Chúng tôi nhận định công nghệ và AI không chỉ như công cụ hỗ trợ, mà là một phần cấu thành của mô hình đại học tương lai. Điều này thể hiện rõ trong chiến lược phát triển chương trình đào tạo mới gắn với công nghệ số, AI, truyền thông số, quản trị hiện đại; cũng như trong việc số hóa quản trị, dịch vụ người học và hoạt động nghiên cứu. 

Tuy nhiên, Học viện không chạy theo công nghệ một cách hình thức. Chúng tôi chú trọng việc sử dụng công nghệ để nâng cao chất lượng đào tạo, cá nhân hóa trải nghiệm học tập và mở rộng cơ hội tiếp cận tri thức cho người học, đặc biệt là nữ sinh và các nhóm yếu thế.

PV: Chiến lược 2026 - 2030 đặt ra nhiều mục tiêu tham vọng. Ban Giám đốc kỳ vọng gì ở đội ngũ giảng viên và viên chức, thưa ông?

PGS.TS Trần Quang Tiến: Kỳ vọng lớn nhất của chúng tôi đối với tập thể đội ngũ giảng viên, viên chức, người lao động là tinh thần đồng hành và đổi mới. Chiến lược chỉ có thể thành công khi mỗi giảng viên, viên chức, người lao động thấy rõ vai trò của mình trong bức tranh chung. 

Chúng tôi mong đội ngũ giảng viên không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn, năng lực số, năng lực hội nhập quốc tế; mạnh dạn tham gia nghiên cứu, công bố khoa học, tư vấn chính sách và kết nối thực tiễn. 

Với viên chức, người lao động đó là tinh thần chuyên nghiệp, trách nhiệm và sẵn sàng thích ứng với mô hình quản trị hiện đại phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng trong guồng máy đổi mới, tâm huyết, chung tay xay dựng, phát triển ngôi nhà chung Học viện Phụ nữ Việt Nam. Ban Giám đốc cam kết tạo điều kiện về cơ chế, môi trường làm việc và chính sách đãi ngộ để đội ngũ yên tâm cống hiến và phát triển lâu dài cùng Học viện.

PV: Còn với người học, Học viện kỳ vọng điều gì trong giai đoạn phát triển mới?

PGS.TS Trần Quang Tiến: Chúng tôi kỳ vọng sinh viên và học viên không chỉ học để lấy bằng, mà học để phát triển bản thân và đóng góp cho xã hội. Chiến lược mới hướng tới xây dựng môi trường học tập mở, linh hoạt, khuyến khích tư duy phản biện, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm cộng đồng. 

Người học của Học viện Phụ nữ Việt Nam trong kỷ nguyên mới cần có năng lực chuyên môn vững, kỹ năng số tốt, khả năng hội nhập quốc tế và đặc biệt là ý thức về bình đẳng giới, phát triển bền vững. Đó chính là "chữ ký" khẳng định nhân hiệu, bản sắc của sinh viên Học viện Phụ nữ Việt Nam trong thị trường lao động và trong đời sống xã hội.

PV: Hợp tác quốc tế được nhấn mạnh trong chiến lược. Học viện đặt kỳ vọng gì từ các mối quan hệ này?

PGS.TS Trần Quang Tiến: Chúng tôi theo đuổi mục tiêu hợp tác quốc tế theo hướng thực chất và chiều sâu. Không chỉ dừng ở ký kết, mà phải tạo ra cơ hội cụ thể cho giảng viên và sinh viên: học tập, nghiên cứu, trao đổi, thực tập và tiếp cận các nguồn lực quốc tế.

Những năm gần đây, số lượng sinh viên của Học viện được du học, trao đổi và thực tập tại Nga, Đài Loan, Australia… tăng rõ rệt. Điều này không chỉ mang lại lợi ích về tri thức và trải nghiệm, mà còn giúp người học mở rộng tầm nhìn, nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa.

PV: Tầm nhìn đến năm 2045 của Học viện được nhiều người quan tâm. Ông hình dung Học viện Phụ nữ Việt Nam khi đó sẽ như thế nào?

PGS.TS Trần Quang Tiến: Tương lai, Học viện Phụ nữ Việt Nam sẽ trở thành một đại học số hiện đại, có uy tín trong hệ thống giáo dục đại học Việt Nam và được ghi nhận trong các bảng xếp hạng khu vực, đồng thời là trung tâm đào tạo, nghiên cứu và tư vấn chính sách về bình đẳng giới và phát triển con người. 

Nhưng hơn cả thứ hạng, tôi mong Học viện khi đó sẽ được xã hội nhắc đến như một nơi tạo ra giá trị thực chất - nơi con người được truyền cảm hứng học tập suốt đời, nơi tri thức gắn với hành động và trách nhiệm xã hội.

PV: Trân trọng cảm ơn ông!