Davos 2026: Lời cảnh báo từ sự mất cân bằng giới trong lãnh đạo doanh nghiệp
Hội nghị thường niên của Diễn đàn Kinh tế Thế giới diễn ra từ ngày 19/1 đến 23/1/2026 tại Thụy Sĩ
Mặc dù nhiều minh chứng cho thấy đa dạng giới là "bộ giáp" giúp doanh nghiệp đứng vững trước khủng hoảng, nhưng các báo cáo công bố trước thềm Diễn đàn Kinh tế Thế giới 2026 lại chỉ ra một nghịch lý: Tỷ lệ nữ lãnh đạo doanh nghiệp tiếp tục sụt giảm.
Dự báo "nóng" trước giờ khai mạc Davos 2026
Hội nghị Thường niên của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) - hay còn gọi là Hội nghị Davos - dự kiến diễn ra từ tối 19/1 (theo giờ địa phương) đến 23/1/2026 tại Thụy Sĩ. Đây là sự kiện kinh tế quy mô nhất hành tinh, nơi quy tụ những nguyên thủ quốc gia và giám đốc điều hành của các tập đoàn đa quốc gia lớn để định hình chương trình nghị sự toàn cầu.
Trong các báo cáo công bố trước thềm Diễn đàn, một vấn đề đáng chú ý là sự thụt lùi của cán cân quyền lực giới. Sau khi đạt đỉnh cao vào năm 2022, với 34,8% phụ nữ được bổ nhiệm vào vị trí lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp, dữ liệu mới nhất cho thấy con số này liên tục giảm trong 3 năm qua, rơi xuống mức 32,8% vào đầu năm 2025.
Đáng lo ngại hơn, tại các ngành công nghệ cao - xương sống của tương lai, phụ nữ hiện chỉ nắm giữ 14% vị trí điều hành doanh nghiệp. Việc vắng bóng nữ giới ở vị trí cấp cao trong doanh nghiệp không còn là vấn đề xã hội, mà đã trở thành một lỗ hổng chiến lược.

Tỷ lệ phụ nữ được bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp giảm từ 34,8% xuống 32,8% vào đầu năm 2025. Ảnh minh họa
Tại sao nhiều doanh nghiệp tự tháo bỏ "bộ giáp" sinh tồn?
Nghịch lý này bắt nguồn từ một sai lầm trong tư duy quản trị: Co cụm để phòng thủ. Khi áp lực bủa vây, các nhà điều hành doanh nghiệp thường có xu hướng tìm về "vùng an toàn" với những gương mặt lãnh đạo quen thuộc, vô tình loại bỏ phụ nữ - những nhân tố vốn là "chìa khóa" cho sự đổi mới. Đây là một sự đánh đổi nguy hiểm, khi doanh nghiệp tự tay vứt bỏ sự linh hoạt đúng lúc cần nhất.
Bà Fatoumata Ba, Chủ tịch điều hành Janngo Capital, nhận định trong một báo cáo tiền hội nghị: "Khả năng phục hồi bắt đầu từ việc ai là người ngồi trong phòng họp. Trong thời điểm gián đoạn, sự hiện diện của lãnh đạo nữ không chỉ thay đổi cách nhìn nhận rủi ro, mà còn quyết định sự sống còn của doanh nghiệp".
Số liệu từ Công ty tư vấn của Mỹ McKinsey đã minh chứng cho điều này. Được biết đến là đơn vị tư vấn chiến lược uy tín nhất thế giới, các báo cáo của McKinsey về đa dạng nhân sự luôn là quy chuẩn để các tập đoàn lớn soi chiếu. Theo họ, những công ty có đội ngũ lãnh đạo đa dạng giới không chỉ làm việc hiệu quả hơn mà còn có khả năng sinh lời cao hơn tới 39%. Vì vậy, khi thiếu vắng phụ nữ ở vị trí quản lý cấp cao, doanh nghiệp đang tự làm yếu đi khả năng phòng vệ của chính mình.
"Chiếc la bàn" giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn
Trong kỷ nguyên số, những phẩm chất vốn bị xem là "kỹ năng mềm" như sự thấu cảm, khả năng cộng tác và tư duy đạo đức đang trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi.
Ông Alex Liu, Chủ tịch danh dự của Công ty tư vấn Kearney (Mỹ), khẳng định: "Những đội ngũ cân bằng giới thường đưa ra quyết định sáng suốt và hài hòa hơn khi tương lai chưa rõ ràng. Họ thách thức các giả định cũ và xây dựng được niềm tin bền vững với các bên liên quan".
Đồng quan điểm, ông Michael Ensser, Chủ tịch toàn cầu của Egon Zehnder cho rằng, việc theo đuổi sự cân bằng giới không phải là một "lựa chọn đạo đức" mà là một "động lực kinh tế". Khi doanh nghiệp chỉ sử dụng một nửa tiềm năng nhân tài, đó là một sự lãng phí tài nguyên giữa thời buổi khan hiếm nguồn lực.
Báo cáo năm 2026 từ các chuyên gia WEF là lời cảnh báo: Cân bằng giới ở vị trí lãnh đạo không còn là khái niệm mang tính hình thức, mà là "chiếc la bàn" giúp doanh nghiệp định vị và vượt qua khó khăn.
Để tồn tại và thịnh vượng trong kỷ nguyên mới, các nhà điều hành cần tỉnh táo nhận ra: Đa dạng giới không phải là gánh nặng chi phí, đó chính là sức mạnh sinh tồn.