Du lịch Khánh Hòa: Vẫn "loay hoay" tìm hướng xây dựng chiến lược
Trong giai đoạn sau hợp nhất tỉnh, Sở VHTTDL Khánh Hòa thiếu quan tâm, thiếu quyết liệt, chậm trễ trong xử lý các thủ tục liên quan của Chiến lược du lịch giai đoạn 2025 – 2030, định hướng đến năm 2045
Dù đã có nhà tài trợ, đơn vị tư vấn, việc xây dựng Chiến lược du lịch Khánh Hòa sau hợp nhất tỉnh vẫn chậm triển khai.
Tài nguyên nhiều, khai thác chẳng bao nhiêu
Du lịch không chỉ là ngành dịch vụ mà còn là một ngành kinh tế tổng hợp, có vai trò quan trọng đối với phát triển kinh tế - xã hội. Phát triển du lịch giúp tạo nguồn thu cho ngân sách, thu hút vốn đầu tư, xuất khẩu hàng hóa tại chỗ, thúc đẩy các ngành kinh tế liên quan.
Đồng thời, góp phần thực hiện chính sách xóa đói giảm nghèo, tạo việc làm, mang lại thu nhập ổn định cho người dân. Vì vậy, việc xây dựng một chiến lược phát triển du lịch không chỉ là nhu cầu mà còn là yếu tố cấp thiết để Khánh Hòa duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển kinh tế lâu dài.
Theo ông Nguyễn Văn Thành - nguyên Phó giám đốc Trung tâm Thông tin Xúc tiến du lịch tỉnh Khánh Hòa, địa phương có rất nhiều lợi thế về biển đảo đẹp, văn hóa đa dạng, khu nghỉ dưỡng đẳng cấp, không thiếu tài nguyên để phát triển các loại hình du lịch đa dạng nhưng vẫn khai thác chưa hết tiềm năng.
Ông Thành cho rằng, nhiều làng đảo, bản làng đồng bào dân tộc thiểu số và làng nghề truyền thống, các di tích lịch sử nếu được bảo tồn và kết nối thành chuỗi sản phẩm du lịch cộng đồng, du lịch di sản sẽ tạo nên bản sắc riêng cho ngành du lịch. Đến thời điểm này, những cơ hội ấy chưa rõ nét, còn bỏ ngỏ.
"Du lịch không phải chi là biển đảo, nghỉ dưỡng. Nhiều du khách khi tìm đến những làng nghề như dệt chiếu, xoi trầm… lại thất vọng, vì trải nghiệm không trọn vẹn. Trong khi đó, du khách quốc tế rất thích tham gia đời sống hàng ngày của người dân. Nếu không tạo ra trải nghiệm độc đáo, họ chỉ đến một lần rồi đi. Ngay cả khi lượng khách đông, chưa chắc kinh tế hiệu quả, vì không biết tiêu tiền vào đâu, người dân địa phương sẽ khó có thu nhập thực sự", ông Thành nhấn mạnh.
Tại đảo Bích Đầm - là điểm đảo được đưa vào Đề án phát triển du lịch cộng đồng, nhưng người dân nơi đây vẫn đang "tự thân vận động". Bà Dương Thị Thọ - cư dân trên đảo chia sẻ, chính sách phát triển du lịch cộng đồng cho người dân vẫn còn chậm, chưa có ngân sách, khiến nhiều hộ dân dù muốn tham gia để tăng thêm thu nhập chưa thể thực hiện bài bản: "Chúng tôi tự học cách làm du lịch, tự đón khách, tự hướng dẫn, chỉ mong chính sách sớm triển khai, để người dân nhận thêm điều kiện hỗ trợ và phát triển đúng hướng".

Mô hình du lịch cộng đồng tại đảo Bích Đầm vẫn chưa rõ nét
Ở góc độ của các doanh nghiệp kinh doanh du lịch, một chiến lược phát triển du lịch không thể chỉ dừng lại ở việc tăng số lượng khách hay mở thêm cơ sở lưu trú, mà cần tính toán đến chất lượng dịch vụ, tác động môi trường, biến đổi khí hậu, đó là những yếu tố góp phần quyết định sự bền vững của điểm đến. Nếu không dự báo được điều này thì về lâu dài địa phương rất khó thu hút các nhà đầu tư và du khách.
Chưa kể, việc thiếu sản phẩm du lịch đêm cũng khiến ngành du lịch mất lợi thế cạnh tranh. Sau 21h đêm, phố biển dần chìm vào yên ắng, các hoạt động giải trí gần như tắt đèn. Chị Lệ Thu (du khách TPHCM), nhận xét: "Ban ngày rất sôi động, nhưng buổi tối thì buồn. Dạo chợ đêm thì cũng chán, đồ lưu niệm na ná nhau. Có vài quán bar nhưng không phù hợp. Không có sản phẩm du lịch nào để kéo khách ra đường, mua sắm… Tôi nghĩ du lịch Khánh Hòa cần thêm nhiều hoạt động để du khách có lý do ở lại".
Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch vẫn "loay hoay" với chiến lược
Ông Nguyễn Long Biên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, vừa tiếp tục có công văn giao Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL) chủ trì, phối hợp các cơ quan, đơn vị liên quan tham mưu dự thảo báo cáo việc thực hiện chiến lược phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2025-2030, định hướng đến năm 2045.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu Sở VHTTDL làm rõ nguyên nhân chậm trễ xây dựng chiến lược; trong đó nêu cụ thể trách nhiệm của các đơn vị, tập thể, cá nhân có liên quan. Đồng thời, báo cáo tiến độ xử lý các công việc trên đến thời điểm hiện tại và lộ trình thực hiện tiếp theo; báo cáo UBND tỉnh trước ngày 7/11.
Yêu cầu trên của UBND tỉnh Khánh Hòa nhằm thực hiện theo kết luận của Phó Bí thư thường trực Tỉnh ủy Khánh Hòa Hồ Xuân Trường tại hội nghị giao ban Tỉnh ủy tháng 10/2025.
Cụ thể, Phó Bí thư thường trực Tỉnh ủy Khánh Hòa yêu cầu Đảng ủy UBND tỉnh chỉ đạo cơ quan, đơn vị liên quan khẩn trương rà soát, báo cáo việc thực hiện các đầu việc do Ban Thường vụ, Thường trực Tỉnh ủy giao còn chậm tiến độ. Trong đó có việc xây dựng chiến lược du lịch Khánh Hòa theo nhiệm vụ trọng tâm, đột phá được Ban Thường vụ Tỉnh ủy giao năm 2025.
Như PNVN đã đưa, UBND tỉnh Khánh Hòa đã 3 lần có công văn yêu cầu Sở này giải trình, kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm của cá nhân, tổ chức liên quan.
Phía Sở VHTTDL sau đó có báo cáo giải trình. Giải trình này không được UBND tỉnh đồng ý. Để khắc phục, Sở này lại có báo cáo kiểm điểm, xác định một số giải pháp vào ngày 23/10, cụ thể như: Tăng cường công tác lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt kịp thời, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ theo kế hoạch; tăng cường phối hợp linh hoạt, chặt chẽ với đơn vị tài trợ và đơn vị tư vấn; xác định rõ trách nhiệm của từng bộ phận thuộc Sở trong thực hiện nhiệm vụ, bảo đảm công việc được triển khai chặt chẽ, đồng bộ, hiệu quả.
Tuy nhiên, Chủ tịch UBND tỉnh cho rằng báo cáo của Sở chưa làm rõ, chưa thể hiện rõ việc kiểm điểm, nhận trách nhiệm của tập thể và cá nhân thuộc Sở đối với việc chậm trễ ký kết hợp đồng tài trợ ba bên. Sở cần trình bày lộ trình, biện pháp cụ thể để hoàn thành và trình Tỉnh ủy.