Du lịch Quốc Oai: Tiềm năng lớn nhưng vẫn… "ngủ quên"

Tiềm năng lớn nhưng chưa thực sự chuyển hóa thành giá trị

Trong bức tranh du lịch Hà Nội đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng chất lượng và bền vững, Quốc Oai được xem là một "mảnh ghép tiềm năng" nhưng chưa thực sự được khai thác tương xứng. Hội nghị "Nâng cấp chất lượng dịch vụ và kết nối điểm đến du lịch của xã Quốc Oai với các doanh nghiệp lữ hành trên địa bàn TP. Hà Nội năm 2026" tổ chức ngày 8/4 đã một lần nữa đặt vấn đề này ở vị trí trung tâm.

Theo ông Trần Trung Hiếu, Phó Giám đốc Sở Du lịch Hà Nội, trong bối cảnh du lịch Thủ đô phục hồi mạnh mẽ, việc mở rộng không gian du lịch ra khu vực ngoại thành là xu hướng tất yếu. Quốc Oai, với vị trí chỉ cách trung tâm hơn 20km và kết nối thuận tiện qua Đại lộ Thăng Long, được xem là điểm đến có thể "chia tải" cho nội đô, đồng thời mở ra những trải nghiệm mới cho du khách.

Không khó để nhận ra lợi thế của vùng đất này. Quốc Oai sở hữu hệ thống tài nguyên du lịch phong phú: từ Khu di tích quốc gia đặc biệt Chùa Thầy - biểu tượng văn hóa tâm linh xứ Đoài, đến cảnh quan bán sơn địa đặc trưng với núi, hồ, hang động; cùng các giá trị văn hóa phi vật thể như múa rối nước, lễ hội truyền thống và hệ thống sản phẩm OCOP đa dạng.

Đáng chú ý, lượng khách đến Quốc Oai đã đạt khoảng 1,2-1,5 triệu lượt trong năm 2025, riêng quý I/2026 đạt 500.000 lượt, cho thấy thị trường đã hình thành rõ nét. Tuy nhiên, nghịch lý nằm ở chỗ: lượng khách tăng nhưng giá trị kinh tế mang lại chưa cao.

Nguyên nhân chính, theo các chuyên gia, là do sản phẩm du lịch còn rời rạc, thiếu chiều sâu trải nghiệm, thời gian lưu trú ngắn và mức chi tiêu thấp. Du khách chủ yếu đến tham quan Chùa Thầy hoặc xem show "Tinh hoa Bắc bộ" tại khu du lịch Tuần Châu Hà Nội rồi quay về trong ngày.

Nút thắt nằm ở sản phẩm, dịch vụ và liên kết

Du lịch Quốc Oai không thiếu tài nguyên, nhưng lại thiếu những sản phẩm đủ sức giữ chân du khách. Đây là một trong những vấn đề cốt lõi được chỉ ra tại hội nghị. Sự thiếu vắng các sản phẩm du lịch có tính hệ thống và liên kết đang là bài toán cần được giải với đáp án tương xứng.

Ông Ngô Văn Hùng, Phó Chủ tịch UBND xã Quốc Oai thẳng thắn nhìn nhận: "Quốc Oai có tài nguyên, có dòng khách, nhưng chưa có sản phẩm đủ mạnh và chuỗi liên kết đủ chặt".

Thực tế, dù đã hình thành một số trục sản phẩm như du lịch tâm linh, du lịch vui chơi giải trí hay du lịch làng nghề - ẩm thực, nhưng các sản phẩm này vẫn tồn tại độc lập, chưa được "đóng gói" thành tour tuyến hoàn chỉnh. Điều này khiến trải nghiệm của du khách bị đứt đoạn, khó kéo dài thời gian lưu trú.

Từ góc nhìn chuyên gia, ông Phùng Quang Thắng - Chủ tịch Liên chi hội Du lịch xanh Việt Nam nhấn mạnh: muốn giữ chân du khách, Quốc Oai cần xây dựng hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, có khả năng vận hành quanh năm. "Không thể chỉ dừng ở tham quan Chùa Thầy hay xem show diễn, mà cần phát triển tour nửa ngày, một ngày, hai ngày một đêm, kết hợp trải nghiệm văn hóa, sinh thái và đời sống cộng đồng", ông Thắng gợi ý.

Bên cạnh đó, vấn đề quản lý điểm đến cũng được xem là "chìa khóa" quyết định. Khi tài nguyên và con người đã sẵn có, cách tổ chức, vận hành và quản trị mới là yếu tố tạo nên sự khác biệt.

Một điểm đáng chú ý khác là sự thiếu kết nối chặt chẽ với doanh nghiệp lữ hành. Điều này khiến các điểm đến dù có tiềm năng nhưng không được đưa vào chuỗi tour tuyến chuyên nghiệp, dẫn đến khó tiếp cận thị trường, đặc biệt là khách quốc tế.

Các doanh nghiệp du lịch cũng cho rằng Quốc Oai cần một "cú hích" thực sự: từ đầu tư hạ tầng, chỉnh trang di tích, đào tạo nhân lực đến đẩy mạnh quảng bá trên nền tảng số.

Lấy bản sắc làm nền, liên kết làm động lực

Từ những "điểm nghẽn" đã được nhận diện, Quốc Oai cần định hình hướng phát triển rõ ràng hơn: lấy bản sắc văn hóa làm nền tảng, lấy liên kết làm động lực.

Theo định hướng của Sở Du lịch Hà Nội, địa phương sẽ tập trung xây dựng dòng sản phẩm theo trục "văn hóa - tâm linh - sinh thái - trải nghiệm", gắn với giá trị cốt lõi của Khu di tích Chùa Thầy và không gian văn hóa xứ Đoài.

Song song đó, việc kết nối với doanh nghiệp lữ hành sẽ được đẩy mạnh nhằm hình thành các tour tuyến liên kết từ trung tâm Hà Nội đến Quốc Oai và các điểm đến lân cận như Ba Vì, tạo thành chuỗi sản phẩm đồng bộ.

Ở góc độ thị trường, nhiều chuyên gia đề xuất Quốc Oai cần hướng tới khách quốc tế - nhóm khách có nhu cầu trải nghiệm sâu và sẵn sàng chi tiêu cao. Các sản phẩm như tour xe đạp qua làng quê, trải nghiệm nông nghiệp, lưu trú homestay hay khám phá ẩm thực địa phương được xem là phù hợp với xu hướng này.

Đặc biệt, khai thác giá trị văn hóa bản địa được coi là "chìa khóa vàng". Quốc Oai - cái nôi của nghệ thuật múa rối nước hoàn toàn có thể phát triển thành không gian trình diễn đặc sắc mang tầm quốc gia. Cùng với đó, hệ thống sản phẩm OCOP không chỉ là hàng hóa mà còn là "câu chuyện văn hóa" có thể chuyển hóa thành trải nghiệm du lịch.

Chính quyền địa phương đóng vai trò kiến tạo: cải cách thủ tục hành chính, tạo môi trường đầu tư minh bạch, nâng cao chất lượng dịch vụ và huy động cộng đồng tham gia phát triển du lịch.

Lợi thế cần được "đánh thức" đúng cách

Trong chiến lược phát triển du lịch Thủ đô, khu vực ngoại thành được xác định là không gian bổ trợ quan trọng cho nội đô - nơi đang đối mặt với áp lực quá tải.

Nếu khu phố cổ mang đến trải nghiệm đô thị di sản, thì Quốc Oai lại mở ra một thế giới khác: gần gũi thiên nhiên, đậm đặc văn hóa bản địa và giàu tiềm năng trải nghiệm.

Điều mà Quốc Oai cần lúc này không phải là thêm tài nguyên, mà là cách "kể lại câu chuyện" của mình một cách hấp dẫn hơn thông qua sản phẩm, dịch vụ và sự kết nối.

Các thông tin tại hội nghị cho thấy, Quốc Oai đang bước vào một giai đoạn phát triển mới, khi chính quyền đóng vai trò kiến tạo, doanh nghiệp trở thành cầu nối thị trường và cộng đồng là chủ thể tham gia, Quốc Oai hoàn toàn có thể chuyển mình từ "điểm đến tiềm năng" thành "điểm đến thực lực".

Và trong hành trình đó, bài toán liên kết từ điểm đến đến sản phẩm, từ địa phương đến doanh nghiệp sẽ là chìa khóa để đánh thức trọn vẹn giá trị của vùng đất xứ Đoài giàu bản sắc này.