Petrovietnam tăng tốc về đích, tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển mới

Thời gian qua, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp, tập trung khai thác tối đa năng lực tại các lô, mỏ hiện hữu, giữ ổn định sản lượng và bù đắp hiệu quả những bất lợi từ biến động giá. Chính sự chủ động này đã tạo nền tảng để Tập đoàn duy trì nhịp tăng trưởng và từng bước tăng tốc về đích năm 2025.

Chuỗi công trình về đích - dấu ấn làm chủ giá trị

Giai đoạn 2022-2025 ghi dấu sự trở lại mạnh mẽ của hàng loạt dự án, công trình trọng điểm trong điều kiện thị trường năng lượng toàn cầu đặc biệt khắc nghiệt. Từ thực tiễn triển khai, một bức tranh rõ nét cho thấy Petrovietnam đã từng bước làm chủ các khâu cốt lõi trong chuỗi giá trị dầu khí - năng lượng siêu trường, siêu trọng.

Dấu ấn tiêu biểu nhất trong lĩnh vực thăm dò - khai thác năm 2025 là dự án Phát triển mỏ Đại Hùng pha 3. Đối với Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), đây là dự án có ý nghĩa "sống còn", từ một dự án từng đối mặt nguy cơ dừng khai thác, mỏ Đại Hùng đã bước sang chu kỳ phát triển mới, bền vững và giàu kỳ vọng. Không lớn về quy mô hay trữ lượng, nhưng Đại Hùng pha 3 trở thành biểu tượng của nội lực Petrovietnam khi toàn bộ quá trình thiết kế, chế tạo, thi công đến vận hành đều do các đơn vị trong hệ sinh thái Tập đoàn thực hiện.

Song song đó, dự án phát triển mỏ Kình Ngư Trắng - Kình Ngư Trắng Nam cũng đã về đích sớm hơn kế hoạch, đảm bảo chất lượng và đóng góp thiết thực vào mục tiêu gia tăng sản lượng, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Dự án được đánh giá cao với quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp cùng nhiều gói thầu đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật cao.

Đặc biệt, tháng 11 vừa qua, Petrovietnam và Liên doanh Việt - Nga (Vietsovpetro) đã tổ chức Lễ khánh thành giàn đầu giếng BK-24 sau gần 7 tháng thực hiện. Dự án thuộc Kế hoạch phát triển mỏ Bạch Hổ, là công trình phát triển mỏ thứ hai mà Vietsovpetro hoàn thành trong năm 2025, sau Kình Ngư Trắng - Kình Ngư Trắng Nam. Việc đón dòng dầu sớm hơn kế hoạch 65 ngày không chỉ thể hiện năng lực kỹ thuật, tổ chức, quản trị dự án và vận hành của Vietsovpetro mà còn là minh chứng cho tinh thần chủ động, sáng tạo và hiệu quả của tập thể lao động dầu khí Việt - Nga.

Công trình góp phần gia tăng sản lượng thêm 1.620 - 1.720 tấn dầu thô/ngày, bù đắp hiệu quả cho sự suy giảm tự nhiên tại các mỏ hiện hữu.

Giữ nhịp sản xuất, tăng tốc đà tăng trưởng

Cùng với thăm dò - khai thác, các nhà máy chế biến dầu khí tiếp tục vận hành ổn định ở công suất cao kỷ lục như Lọc dầu Dung Quất, Nghi Sơn, Đạm Phú Mỹ, Tổng Công ty Khí Việt Nam; các nhà máy điện được huy động tối đa theo điều độ hệ thống điện quốc gia.

Ở chiều mở rộng thị trường, Petrovietnam đẩy mạnh hoạt động quốc tế với những bước tiến cụ thể như Tổng Công ty Dầu Việt Nam - PVOIL mở rộng kinh doanh tại Singapore; hay Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã ký kết hợp tác cung ứng xăng dầu tại thị trường Lào, mở ra cơ hội lớn đưa sản phẩm từ Nhà máy lọc dầu Dung Quất sang Lào, củng cố mối quan hệ Việt-Lào, đảm bảo nguồn cung năng lượng và khẳng định vị thế của BSR trong khu vực.

Trên lĩnh vực thăm dò, khai thác, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) cùng Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Algeria (Sonatrach) và các đối tác thống nhất triển khai giai đoạn tiếp theo tại Lô 433a, 416b của dự án Bir Seba, hướng tới tổng sản lượng cộng dồn 114,6 triệu thùng. Dự án được kỳ vọng tạo dư địa tăng trưởng dài hạn, đồng thời là nền tảng để Việt Nam và Algeria tiếp tục mở rộng hợp tác tìm kiếm, thăm dò tại các lô tiềm năng của hai quốc gia.

Đổi mới sáng tạo tiếp tục được xác định là động lực đột phá của Petrovietnam. Điển hình trong năm nay là việc chuyển đổi thành công Nhà máy Đạm Cà Mau thành "nhà máy thông minh" đã mở ra tiền đề nhân rộng mô hình này trong toàn Tập đoàn, trở thành minh chứng cho một trong những biểu tượng khát vọng của Việt Nam làm chủ công nghệ - vươn tới tương lai xanh, số và tự chủ.

Trong bức tranh chung đó, các đơn vị thành viên tiếp tục là "mắt xích" quan trọng tạo nên sức bật toàn Tập đoàn. Đạm Phú Mỹ hoàn thành sớm kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025, vượt mức 4/4 chỉ tiêu kế hoạch quản trị và mục tiêu tăng trưởng doanh thu; Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - PV Power đạt lợi nhuận gấp 3,3 lần kế hoạch sau 9 tháng; Tổng Công ty Khí Việt Nam - PV GAS lập nhiều kỷ lục cùng doanh thu hợp nhất và mức tăng trưởng cao nhất lịch sử, đặc biệt ở mảng LPG/LNG; Công ty Đóng tàu và Cơ khí Dầu khí Dung Quất (PVSM) phục hồi mạnh mẽ, vượt 20% kế hoạch doanh thu.

Tạo đà cho giai đoạn phát triển mới

Với những nỗ lực đó, trong tháng 11, nhiều chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đã hoàn thành mức kế hoạch: Khai thác dầu, sản xuất Urea, xăng dầu, LPG,...

Tổng doanh thu toàn Tập đoàn sau 11 tháng ước đạt gần 990.000 tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ năm 2024, riêng doanh thu hợp nhất đạt gần 560.000 tỷ đồng, tăng 12%. Nộp ngân sách nhà nước gần 147.000 tỷ đồng.

Trong đó, doanh thu từ sản phẩm mới đạt 10.700 tỷ đồng, nhờ đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo. Còn doanh thu từ kinh doanh quốc tế đạt hơn 131.000 tỷ đồng, chiếm 22% trong tổng doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn, nhờ công tác mở rộng thị trường quốc tế, tạo dư địa tăng trưởng mới tiếp tục được đẩy mạnh.

Dựa vào những kết quả này, tại Diễn đàn Kinh tế mới Việt Nam năm 2025, Petrovietnam đã được vinh danh dẫn đầu trong Top 10 Thương hiệu mạnh Việt Nam, càng khẳng định uy tín, bản lĩnh và sức bật tăng trưởng bền vững của Petrovietnam.

Hơn thế, công tác tiết kiệm chống lãng phí 11 tháng qua đã giúp Tập đoàn tiết giảm 5.730 tỷ đồng, vượt 37% kế hoạch đề ra, tập trung chủ yếu vào tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, chi phí quản lý, bán hàng, tài chính và từ quản lý đầu tư, tối ưu vận hành khai thác, mua sắm trang thiết bị.

Bước vào giai đoạn cuối năm, Petrovietnam kiên định thực hiện các giải pháp đã đề ra, đẩy nhanh sản lượng, nâng cao độ khả dụng tại các dự án trọng điểm, vận hành tối đa công suất nhưng phải đảm bảo an toàn tuyệt đối.

Đồng thời, chuẩn bị cho năm 2026, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã yêu cầu các đơn vị khẩn trưởng lên kế hoạch triển khai với tinh thần chủ động và quyết liệt trong xây dựng giải pháp. Năm 2026 là năm bản lề khi Petrovietnam bắt đầu triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam và bước vào thực hiện kế hoạch 5 năm 2026-2030, do đó các nhiệm vụ của năm cần được gắn kết với các sự kiện lớn của Đảng, đất nước và Tập đoàn, đồng thời tập trung nghiên cứu, xác định những động lực tăng trưởng mới.