Chuyên gia: Người lãnh đạo cần trao quyền, tạo cơ hội cho nhân viên

Hội Nữ Doanh nhân TPHCM (HAWEE) vừa tổ chức chương trình "HAWEE Connect: Tái định vị tăng trưởng". Chương trình có sự tham gia đông đảo của các nữ doanh nhân và đội ngũ phụ trách kinh doanh, marketing, vận hành, nhân sự. 

Chia sẻ tại chương trình, bà Tiêu Yến Trinh, Tổng giám đốc Talentnet, cho biết vị thế, uy tín của Việt Nam ngày càng cao trong khu vực và quốc tế. Bối cảnh hiện nay đang tạo ra những cơ hội cho doanh nghiệp, vấn đề là doanh nghiệp phải nắm bắt được cơ hội để tạo tăng trưởng, thành công.

Chia sẻ về vai trò cũng như khả năng của người lãnh đạo, bà Tiêu Yến Trinh cho rằng, một người lãnh đạo giỏi là một người biết chuyển "đau đầu" của mình qua nhân viên; cũng như đừng để cho nhân viên ở vùng an toàn. "Nếu mình tiếp tục là một người sếp để cho nhân viên luôn ăn ngon ngủ yên, ở vùng an toàn thì nhân viên của mình sẽ không lên cơ bắp được, không bứt phá được", bà nhấn mạnh và nói thêm rằng, người lãnh đạo cần trao quyền, tạo cơ hội cho nhân viên, cũng như lớp kế cận.

Cũng theo bà, người lãnh đạo cần phải làm gương, sống với những giá trị thực sự thông qua công việc, hoạt động. Bên cạnh đó, cần phải kích hoạt được động lực của nhân viên để tạo nên sự phát triển bền vững.

"Nếu mình là một người lãnh đạo mà không thực sự tâm huyết trong tái đào tạo nhân viên thì nhân viên sẽ tụt hậu, doanh nghiệp sẽ không theo kịp và mất cơ hội. Phải đầu tư vào vấn đề con người, nhìn toàn cục để tính toán, sắp xếp tổ chức phù hợp nhất", Tổng giám đốc Talentnet nhấn mạnh.

Theo chuyên gia nhượng quyền Nguyễn Phi Vân, sau dịch Covid-19 đến nay, thị trường gặp nhiều khó khăn, nhưng song song đó vẫn có không ít cơ hội cho doanh nghiệp. Bà đề cao và khẳng định yếu tố con người trong việc phát triển doanh nghiệp. Trong đó, có năng lực của người lãnh đạo, quản lý cấp trung và cả đội ngũ nhân sự.

Theo bà Nguyễn Phi Vân, trong 2025, khi tham gia nhiều hội nghị, hội chợ lớn quốc tế, bà đã chứng kiến sự thay đổi về mặt nhận thức khi đối tác quốc tế rất thích thương hiệu Việt Nam. Nhiều du khách đến Việt Nam rất thích con người, văn hóa đất nước chúng ta. Chính điều này ảnh hưởng đến nhận thức của đối tác quốc tế đối với thương hiệu Việt.

Cũng từ đó, bắt buộc các doanh nghiệp Việt phải chủ động, linh hoạt, chuẩn bị rất kỹ các kỹ năng để đáp ứng được thị trường quốc tế.

Tại chương trình, ông Nguyễn Anh Dũng, Giám đốc Điều hành NielsenIQ SEA Emerging cũng đã "giải mã" cơ hội của doanh nghiệp từ những thay đổi hành vi của người tiêu dùng.

Theo ông Dũng, trong năm 2025, tăng trưởng GDP cao nhưng ngành bán lẻ gặp nhiều khó khăn. Nghiên cứu cho thấy, người tiêu dùng ngày càng thận trọng trong việc chi tiêu. Ngành hàng tiêu dùng nhanh ngày càng phụ thuộc vào yếu tố giá để duy trì doanh thu. Việc phát triển sản phẩm mới đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy tăng trưởng ngành hàng tiêu dùng nhanh.

Để bứt phá tăng trưởng trong bối cảnh mới, doanh nghiệp cần tập trung tái định nghĩa giá trị, kiến tạo nhu cầu và tích hợp đa kênh. Trong đó, kênh truyền thống vẫn chiếm ưu thế, trong khi các kênh khác (kênh hiện đại, thương mại điện tử…) đang nổi lên như những động lực tăng trưởng mới.