Petrovietnam: Bản lĩnh quản trị và dấu ấn kiến tạo trong kỷ nguyên biến động

Từ khủng hoảng đến bản lĩnh bứt phá

Lịch sử ngành năng lượng và dầu khí thế giới đã chứng kiến không ít cuộc khủng hoảng quy mô toàn cầu. Trong đó, chỉ những DN có tầm nhìn chiến lược, dám tái cấu trúc và đổi mới quản trị mới có thể trụ vững, thậm chí bứt phá mạnh mẽ sau khủng hoảng. Petrovietnam là minh chứng điển hình.

Từ "khủng hoảng kép" Covid-19 và giá dầu lao dốc giai đoạn 2020-2021, Tập đoàn đã hồi phục ngoạn mục, liên tục ghi dấu ấn trong các năm 2022-2024. Điều đó xuất phát từ tư duy "quản trị biến động" - một cách tiếp cận chủ động, coi biến động thị trường là yếu tố tất yếu, cần được dự báo và chuẩn bị kịch bản ứng phó.

Dưới sự chỉ đạo quyết liệt của TS Lê Mạnh Hùng, Petrovietnam đã điều chỉnh kế hoạch khai thác - sản xuất, tập trung tối ưu chi phí, bảo đảm dòng tiền, tái cơ cấu danh mục đầu tư, thúc đẩy chuyển đổi số. Chính sự quyết đoán ấy đã giúp Tập đoàn không chỉ vượt qua thách thức mà còn trở thành một trong số ít DN dầu khí trên thế giới vẫn duy trì lợi nhuận dương trong năm 2020, đạt trên 20.000 tỷ đồng.

Quản trị hiện đại - nền tảng cho phát triển bền vững

Không dừng lại ở ứng phó, Petrovietnam đã nâng "quản trị biến động" lên tầm cao mới: triển khai hệ thống quản trị thông minh, ứng dụng dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo trong dự báo thị trường và tối ưu vận hành; xây dựng kịch bản rủi ro, hệ thống cảnh báo sớm; đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung vào lĩnh vực cốt lõi.

Nhờ đó, trong bối cảnh kinh tế thế giới biến động, Petrovietnam vẫn duy trì kết quả kinh doanh ấn tượng: doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách đều tăng trưởng; đóng góp quan trọng vào an ninh năng lượng, an ninh kinh tế và an sinh xã hội. Đến nay, Tập đoàn là DN lớn nhất Việt Nam với tổng tài sản trên 1 triệu tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 556 nghìn tỷ đồng, doanh thu lũy kế 605 tỷ USD, đóng góp ngân sách hơn 142 tỷ USD.

Khát vọng vươn tầm tập đoàn năng lượng quốc gia

Từ những khó khăn tưởng chừng không lối thoát giai đoạn 2016-2019 đến khi khẳng định vị thế đầu tàu kinh tế, dấu ấn lãnh đạo Petrovietnam thể hiện ở khả năng định hình tầm nhìn dài hạn. Nếu trước đây Tập đoàn chủ yếu dựa vào dầu khí truyền thống, thì nay chiến lược phát triển đã mở rộng sang LNG, điện khí, điện gió ngoài khơi, hydrogen xanh, sinh khối… gắn với cam kết Net Zero 2050.

Định hướng, tầm nhìn đó cũng được TS Lê Mạnh Hùng và lãnh đạo Tập đoàn nhiều lần nhấn mạnh trong công tác quản trị, điều hành tại Petrovietnam. Đó là Petrovietnam phải xác định rõ vị trí, vai trò của mình trong nền kinh tế và xu thế phát triển năng lượng toàn cầu, từ đó xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, trở thành tập đoàn năng lượng quốc gia lớn mạnh, hiện đại, phát triển bền vững và hội nhập quốc tế, ngang tầm khu vực và thế giới. Điểm mới ở đây là sự chuyển dịch tư duy từ một tập đoàn dầu khí đơn thuần, Petrovietnam cần mở rộng thành tập đoàn năng lượng đa lĩnh vực, không chỉ dựa vào dầu khí truyền thống mà còn tiên phong trong phát triển các sản phẩm, công nghệ năng lượng mới, năng lượng tái tạo. Đây là định hướng dài hạn, gắn với cam kết Net Zero 2050 của Việt Nam, đồng thời bắt kịp xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

Từ định hướng chiến lược đó, Petrovietnam đã xây dựng chiến lược đến 2030, tầm nhìn 2045, với những định hướng lớn, gồm: Đa dạng hóa nguồn năng lượng, trong đó đầu tư mạnh vào LNG, điện khí, điện gió ngoài khơi, hydrogen xanh, sinh khối…; xanh hóa chuỗi giá trị dầu khí thông qua giảm phát thải khí nhà kính, áp dụng công nghệ hiện đại trong khai thác và chế biến; đẩy mạnh nghiên cứu - phát triển (R&D), xây dựng trung tâm nghiên cứu công nghệ năng lượng mới, hợp tác với các tập đoàn quốc tế; mở rộng hợp tác, tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu, nâng tầm vị thế Việt Nam trên bản đồ năng lượng thế giới.

Petrovietnam không chỉ dừng lại ở vai trò "trụ cột" năng lượng quốc gia mà còn hướng tới vị thế tập đoàn công nghiệp - năng lượng đa lĩnh vực, ngang tầm khu vực, tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Văn hóa quản trị - sức mạnh nội sinh

Tăng trưởng trở thành mệnh lệnh, là khát vọng của gần 55.000 người lao động Petrovietnam. Tăng trưởng không phải vì thành tích mà là để đóng góp nhiều hơn, lớn hơn cho đất nước. Đây cũng là bản chất, là "ADN" đã ngấm vào máu của lớp lớp các thế hệ người lao động Petrovietnam nhưng có một giai đoạn dài trong khủng hoảng nó đã bị "ngủ quên". Niềm tin, khát vọng của người lao động Petrovietnam còn được thúc đẩy bởi sứ mệnh, tầm nhìn và định hướng phát triển của Tập đoàn.

"Quản trị biến động" là minh chứng rõ nét cho sự trưởng thành vượt bậc về tư duy kiến tạo tầm nhìn, hoạch định chiến lược, đồng thời khẳng định trí tuệ và bản lĩnh Petrovietnam. Điều đó không chỉ thể hiện qua những con số ấn tượng mà còn in đậm trong khí chất người lao động. Từ chỗ bị động trước sóng gió thị trường, Petrovietnam đã trở thành một tổ chức biết dự báo, biết thích ứng và biết biến thách thức thành cơ hội, tạo nền tảng vững chắc cho bước bứt phá tiếp theo. Phát biểu tại Hội nghị tổng kết năm 2023, triển khai nhiệm vụ 2024, TS Lê Mạnh Hùng đã nhấn mạnh: Với những thành tựu đã đạt được, "quản trị biến động" sẽ tiếp tục là nhân tố quyết định kết quả sản xuất kinh doanh, là tiền đề quan trọng để Tập đoàn phát triển ổn định, bền vững, hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng, phát triển Petrovietnam trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng hàng đầu, giữ vai trò tiên phong, bảo đảm "năng lượng cho phát triển".

Nhìn lại những thành tựu Petrovietnam đã đạt được, có thể thấy dấu ấn đậm nét của đội ngũ lãnh đạo Tập đoàn trong việc kiến tạo tầm nhìn, hoạch định chiến lược và quản trị DN. Đội ngũ lãnh đạo Petrovietnam không chỉ là những nhà quản lý giỏi ứng phó tình huống mà còn là những người định hình hướng đi dài hạn, đưa Petrovietnam vươn lên vị thế mới. Nhờ đó, "con thuyền Petrovietnam" từng có lúc rệu rã, tưởng chừng không lối thoát, nay đã trở thành khối thống nhất với tinh thần "Một đội ngũ, một mục tiêu", giàu bản lĩnh, ý chí và khát vọng vươn xa, sẵn sàng bước vào kỷ nguyên mới với tâm thế tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia!

"Quản trị biến động" là minh chứng rõ nét cho sự trưởng thành vượt bậc về tư duy kiến tạo tầm nhìn, hoạch định chiến lược, đồng thời khẳng định trí tuệ và bản lĩnh Petrovietnam. Điều đó không chỉ thể hiện qua nhưng con số ấn tượng mà còn in đậm trong khí chất người lao động.