Petrovietnam đẩy mạnh hợp tác và chuyển đổi số trong lọc hóa dầu

Tại Hội thảo "Công tác chống ăn mòn, chẩn đoán và đánh giá tình trạng thiết bị trong các nhà máy lĩnh vực công nghiệp khí và lọc hóa dầu", đại diện các đơn vị thành viên của Petrovietnam đã chia sẻ kinh nghiệm, công nghệ và giải pháp tối ưu trong quản lý, vận hành, bảo dưỡng thiết bị.

Phát biểu khai mạc, ông Ngô Anh Hiền - Phó Trưởng ban Công nghiệp khí và Lọc hóa dầu nhấn mạnh, chống ăn mòn là nhiệm vụ trọng yếu trong quản trị tài sản công nghiệp. "Việc chia sẻ dữ liệu, bài học kinh nghiệm và công nghệ giữa các đơn vị sẽ giúp Petrovietnam chủ động phòng ngừa sự cố, tiết giảm chi phí, đảm bảo an toàn vận hành và phát triển bền vững", ông nói.

Trong khuôn khổ hội thảo, các đơn vị BSR, PVCFC, PVFCCo - Phú Mỹ, PVMR đã trình bày bốn tham luận chuyên sâu về công nghệ vật liệu, kỹ thuật phủ bề mặt, số hóa giám sát thiết bị và mô hình bảo dưỡng dự báo (Predictive Maintenance).

Ông Mai Tuấn Đạt - Phó Tổng Giám đốc BSR chia sẻ, sau hơn 17 năm vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, BSR đã tích lũy nhiều kinh nghiệm xử lý vấn đề ăn mòn thiết bị trong điều kiện khắc nghiệt. "Chúng tôi mong muốn lan tỏa kinh nghiệm thực tiễn và học hỏi thêm giải pháp mới từ các đơn vị trong Tập đoàn để nâng cao độ tin cậy hệ thống, tối ưu hiệu quả sản xuất, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế", ông nói.

Hội thảo cũng khẳng định tinh thần kết nối tri thức, lan tỏa kinh nghiệm và hợp tác phát triển trong toàn hệ sinh thái Petrovietnam, hướng tới mục tiêu làm chủ công nghệ bảo dưỡng và vận hành an toàn, hiệu quả trong toàn chuỗi lọc hóa dầu - công nghiệp khí.

Song song hoạt động kỹ thuật, Petrovietnam đang đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số như một động lực tăng trưởng đột phá. Chín tháng đầu năm 2025, trong bối cảnh giá dầu thô biến động và thị trường khó lường, Tập đoàn vẫn duy trì tăng trưởng hai con số, doanh thu hợp nhất ước đạt 795 nghìn tỷ đồng, nộp ngân sách 112,3 nghìn tỷ đồng.

Nhiều công trình trọng điểm như Đạm Cà Mau, Đạm Phú Mỹ, Lọc dầu Dung Quất, Lọc dầu Nghi Sơn vận hành ổn định ở mức cao; các giàn khoan và mỏ khai thác duy trì hệ số hoạt động gần tuyệt đối. Doanh thu từ các hoạt động khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo 9 tháng đạt 6.100 tỷ đồng, ghi nhận nhiều bằng sáng chế và sáng kiến hữu ích.

Đặc biệt, Petrovietnam đã chuyển đổi Nhà máy Đạm Cà Mau thành "nhà máy thông minh" đầu tiên, tích hợp hệ thống ERP, MES, SCADA đồng bộ, tạo chuỗi dữ liệu xuyên suốt từ cảm biến hiện trường đến trung tâm điều hành. Đây được xem là "trái tim số" của nhà máy, nền tảng để nhân rộng mô hình "nhà máy thông minh" trong toàn Tập đoàn.

Trong lĩnh vực chuyển đổi số, Petrovietnam đặt mục tiêu đến năm 2026, 100% đơn vị thành viên vận hành trên nền tảng số, hoàn thiện hệ sinh thái số toàn Tập đoàn. Petrovietnam đã hợp tác với Viettel, VNPT, FPT cùng nhiều đối tác quốc tế để phát triển nền tảng công nghệ, đồng thời đào tạo nhân lực số, xây dựng "văn hóa số" trong toàn hệ thống.

Theo Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng, chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà là yêu cầu sống còn của doanh nghiệp năng lượng trong thời đại mới. "Dữ liệu phải trở thành tài sản, công nghệ phải là năng lực cạnh tranh và đổi mới sáng tạo phải là bản sắc của Petrovietnam," ông nhấn mạnh.

Từ đầu năm 2024, hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp ERP đã được vận hành tại Công ty mẹ - Tập đoàn, giúp tối ưu quản trị tài chính, điều hành sản xuất, nâng cao tính minh bạch. Các đơn vị thành viên như Vietsovpetro, PV Power, PVCFC cũng triển khai trung tâm giám sát vận hành, nhật ký điện tử, nền tảng quản lý sản xuất EPMS và các ứng dụng hỗ trợ khách hàng, giúp giảm chi phí, nâng cao năng suất và hiệu quả.

Nhân dịp 50 năm thành lập, Petrovietnam được Tổng Bí thư Tô Lâm gửi tặng 8 chữ vàng: "Tiên phong - Vượt trội - Bền vững - Toàn cầu". Thấm nhuần chỉ đạo đó, Tập đoàn xác định chuyển đổi số là động lực then chốt để thực hiện sứ mệnh tiên phong, dẫn dắt ngành năng lượng quốc gia trong thời kỳ chuyển đổi xanh và hội nhập quốc tế.

Với phương châm hành động "Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao", Petrovietnam đang từng bước kiến tạo mô hình tập đoàn năng lượng thông minh, tích hợp, bền vững và đủ sức cạnh tranh trong chuỗi giá trị toàn cầu.