Tập hợp, thu hút phụ nữ trên không gian mạng: Bước đột phá thời đại số

Theo khảo sát của Trung ương Hội LHPN Việt Nam, tính đến tháng 4/2024, cả nước có: 13.723 fanpage; 120.591 hội/nhóm/câu lạc bộ trên Zalo; 23.380 hội/nhóm/câu lạc bộ trên Facebook; 259 hội/nhóm/câu lạc bộ trên các nền tảng mạng xã hội khác. Trên 95% Hội LHPN cấp tỉnh có fanpage (trừ 3 tỉnh Lạng Sơn, An Giang, Quảng Nam). Tuy nhiên, tỷ lệ này lại có xu hướng giảm ở các cấp dưới, với 81% Hội LHPN cấp huyện và 79,3% Hội LHPN cấp cơ sở có fanpage, trong khi tỷ lệ này ở chi hội chỉ đạt 5,5%. Về số lượng thành viên tham gia, các nhóm trên Zalo chủ yếu thu hút hội viên chính thức với tỷ lệ trên 80%, trong khi các nhóm trên Facebook có sự tham gia cao hơn từ phụ nữ ngoài Hội. Đặc biệt, các nhóm trên mạng xã hội khác như YouTube chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ với tổng số 259 nhóm trên cả nước.

Nhằm thực hiện Nghị quyết Đại hội Phụ nữ toàn quốc lần thứ XIII, Trung ương Hội LHPN Việt Nam đã tiến hành khảo sát, nghiên cứu và triển khai thí điểm mô hình tập hợp phụ nữ trên Facebook tại 2 địa phương: huyện Gia Lâm (thành phố Hà Nội) và quận Cẩm Lệ (thành phố Đà Nẵng). Đồng thời, Hội LHPN Thành phố Hồ Chí Minh và Học viện Phụ nữ Việt Nam cũng thực hiện các mô hình tương tự dành cho nữ công nhân và sinh viên.

Để triển khai có hệ thống và đạt hiệu quả cao, Trung ương Hội đã ban hành Hướng dẫn số 28/HD-ĐCT ngày 4/7/2024 về thực hiện thí điểm mô hình tập hợp phụ nữ theo hình thức nhóm trên mạng xã hội Facebook. Hướng dẫn này quy định rõ mục đích, yêu cầu, phạm vi áp dụng, quy trình thành lập nhóm, quản lý, duy trì hoạt động cũng như giải pháp phát triển bền vững. Theo đó, việc thành lập các nhóm cần có khảo sát nhu cầu thực tế, lựa chọn đối tượng phù hợp, xây dựng Ban quản trị, ban hành quy chế hoạt động và đảm bảo tuân thủ các quy định về an ninh mạng.

Việc triển khai này không chỉ giúp chuẩn hóa hoạt động của các nhóm đã có sẵn mà còn giúp tổ chức Hội tiếp cận sâu rộng hơn với hội viên, phụ nữ tiềm năng, đặc biệt là những nhóm khó tham gia sinh hoạt trực tiếp như nữ công nhân, phụ nữ trong các khu chung cư, nữ thanh niên. Các mô hình này tạo ra môi trường an toàn, thuận tiện để hội viên giao lưu, tiếp cận thông tin hữu ích và tham gia các hoạt động của Hội một cách chủ động hơn.

Những kết quả nổi bật: Với sự hỗ trợ, hướng dẫn từ Trung ương Hội và sự chủ động của các cấp Hội, mô hình tập hợp phụ nữ trên mạng xã hội đã tạo ra những chuyển biến tích cực, trở thành một trong những giải pháp giúp Hội LHPN Việt Nam mở rộng mạng lưới và gia tăng sự gắn kết giữa hội viên, phụ nữ với tổ chức Hội. Một số thành tựu nổi bật về thực hiện thí điểm mô hình bao gồm:

Gia tăng số lượng hội viên nhanh chóng: Nhóm "Phụ nữ Gia Lâm khỏe - đẹp mỗi ngày" đã thu hút hơn 1.500 thành viên chỉ sau 8 tháng hoạt động, tăng hơn 7 lần so với khi mới thành lập. Nhóm "Thanh Xuân Cẩm Lệ" tại Thành phố Đà Nẵng cũng tăng trưởng mạnh mẽ, đạt gần 500 thành viên, trong đó 87% là nữ giới.

Mô hình này không chỉ dừng lại ở một vài địa phương mà đang được nhân rộng. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, các nhóm như "Phụ nữ chung cư Jamona Phú Thuận" và "Phụ nữ nhà 217 Thạnh Lộc 16" đã trở thành "cầu nối" quan trọng, thu hút sự tham gia của hàng trăm hội viên mới và nâng cao nhận thức cộng đồng.

Học viện Phụ nữ Việt Nam tiên phong trong kết nối sinh viên nữ: Với nhóm "Nữ sinh VWA", Học viện đã tạo ra một không gian để sinh viên nữ trao đổi, chia sẻ cơ hội học tập, nghiên cứu khoa học và tìm kiếm việc làm. Nhóm nhanh chóng thu hút hàng trăm thành viên chỉ trong vài tháng đầu triển khai, đóng vai trò quan trọng trong việc gắn kết sinh viên nữ với tổ chức Hội.

Nhờ sự hỗ trợ từ các nhóm trên mạng xã hội, Hội LHPN huyện Gia Lâm (Thành phố Hà Nội) đã thành lập 22 câu lạc bộ dân vũ, khiêu vũ thể thao, thu hút 660 thành viên. Các cuộc thi trực tuyến, tọa đàm chia sẻ kiến thức về chăm sóc sức khỏe, phát triển kỹ năng cũng thu hút hàng nghìn lượt tham gia.

Các nhóm đã khai thác tốt các công cụ trên nền tảng số như livestream, minigame, cuộc thi ảnh để khuyến khích sự tham gia của hội viên. Đặc biệt, vào các dịp lễ lớn như Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 hay Ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, lượng tương tác trên các nhóm này tăng vọt, tạo ra hàng nghìn bình luận và lượt chia sẻ.

Những thành công trên cho thấy, mô hình tập hợp phụ nữ trên mạng xã hội không chỉ là kênh giao tiếp, mà còn là nền tảng để tổ chức Hội thực hiện các hoạt động ý nghĩa, hỗ trợ hội viên và mở rộng sức ảnh hưởng trong cộng đồng.

Tác động tích cực của mô hình: Việc tập hợp phụ nữ trên mạng xã hội đã giúp lan tỏa các hoạt động Hội, tạo điều kiện cho hội viên tiếp cận thông tin hữu ích, trao đổi kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau. Nhờ sự kết nối qua nền tảng số, nhiều phụ nữ, đặc biệt là nữ công nhân, người lao động và phụ nữ trẻ, đã có thêm cơ hội tham gia vào các hoạt động của Hội. Tại thành phố Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh, các nhóm Facebook đã trở thành kênh truyền thông hiệu quả, giúp hội viên tiếp cận các chính sách hỗ trợ, chương trình đào tạo kỹ năng, cơ hội việc làm và hỗ trợ khởi nghiệp từ các dự án liên kết với Hội. Những kết quả này cho thấy mô hình tập hợp phụ nữ trực tuyến không chỉ đơn thuần là một giải pháp kết nối, mà còn là công cụ quan trọng để Hội phát huy vai trò, gia tăng sức ảnh hưởng và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của phụ nữ trong thời đại số.

Thách thức và giải pháp để phát triển bền vững: Mặc dù mô hình đã có những kết quả tích cực nhưng vẫn tồn tại một số khó khăn như:

Thiếu nhân sự chuyên trách quản trị nhóm trên mạng xã hội: Cán bộ Hội cần được đào tạo bài bản về kỹ năng truyền thông số, quản lý cộng đồng trực tuyến và xử lý thông tin trên không gian mạng.

Chưa khai thác hiệu quả các hình thức truyền thông hiện đại: Nội dung trong các nhóm chủ yếu vẫn mang tính truyền thống, chưa tận dụng tối đa các công cụ tương tác hấp dẫn như livestream, video ngắn, mini-game.

Khó khăn trong quản lý và đánh giá mức độ tham gia của hội viên: Hiện nay, Facebook chưa cung cấp công cụ hỗ trợ phân loại hội viên theo tiêu chí của Hội, gây khó khăn trong việc theo dõi và phân tích dữ liệu.

Giải pháp mở rộng và phát triển mô hình

1. Đối với những địa phương chưa có mô hình

Khảo sát nhu cầu và điều kiện thực tế: khảo sát để xác định đặc điểm địa phương, nhóm phụ nữ tiềm năng phù hợp để triển khai mô hình.

Tổ chức tập huấn cho cán bộ Hội: Cung cấp hướng dẫn cụ thể về cách xây dựng, quản trị nhóm trên mạng xã hội và cách duy trì hoạt động hiệu quả.

Tạo sự kiện ra mắt và thu hút thành viên: Tổ chức các chương trình giao lưu, tọa đàm trực tuyến, cuộc thi để giới thiệu nhóm đến phụ nữ địa phương.

Liên kết với các nhóm đã thành công: Học hỏi kinh nghiệm từ các địa phương đã triển khai hiệu quả để áp dụng phù hợp.

2. Đối với những địa phương đã có mô hình

Củng cố và nâng cao chất lượng nội dung: Tạo thêm các hoạt động tương tác hấp dẫn, livestream với chuyên gia, tổ chức cuộc thi để tăng sự gắn kết.

Mở rộng nhóm và phát triển hội viên mới: Xây dựng thêm các nhóm chuyên đề như nhóm phụ nữ khởi nghiệp, nhóm mẹ và bé, nhóm phụ nữ trung niên để thu hút nhiều đối tượng hơn.

Ứng dụng công nghệ để quản lý hiệu quả: Tận dụng các công cụ phân tích dữ liệu để theo dõi sự phát triển của nhóm, mức độ tương tác và nhu cầu của hội viên.

Kết hợp giữa trực tuyến và trực tiếp: Sử dụng nhóm trên mạng xã hội để tổ chức các sự kiện ngoài đời thực, tăng cường kết nối cộng đồng.

Trong thời gian tới, việc nhân rộng và phát triển mô hình tập hợp phụ nữ trên mạng xã hội cần gắn liền với chiến lược chuyển đổi số của Hội LHPN Việt Nam. Hội cần tiếp tục nghiên cứu, điều chỉnh phương pháp triển khai để phù hợp với đặc điểm từng địa phương, đồng thời có chiến lược dài hạn nhằm tối ưu hóa việc sử dụng công nghệ số trong công tác Hội.

Các mô hình tập hợp phụ nữ trực tuyến không chỉ giúp mở rộng mạng lưới hội viên mà còn tạo ra một hệ sinh thái kết nối, hỗ trợ và nâng cao vị thế của phụ nữ trong xã hội. Nếu được triển khai hiệu quả, đây sẽ là một trong những công cụ quan trọng giúp Hội LHPN Việt Nam đáp ứng tốt hơn nhu cầu của phụ nữ trong thời đại mới, phát huy sức mạnh của cộng đồng và lan tỏa những giá trị tích cực trong xã hội.