Thất bại với 'học phí' khởi nghiệp 8 tỷ đồng

Tại Talkshow “Thanh niên thủ đô sáng tạo, khởi nghiệp trong thời đại 4.0” diễn ra tối 6/11 tại ĐHQG Hà Nội, anh Hoàng Đình Trọng, Chủ tịch Công ty cổ phần Điện lạnh TST cho biết, anh sinh ra ở Thái Nguyên trong gia đình có tới 10 anh chị em, anh là út. Thời điểm anh khởi nghiệp, bố mẹ cũng đã ngoài 70 tuổi. Muốn tự lập để không trở thành gánh nặng cho gia đình, anh quyết tâm khởi nghiệp, số tiền trong túi khi xuống Hà Nội định cư chỉ vẻn vẹn 300 nghìn đồng.

Sau khi tốt nghiệp khoa Quản trị Kinh doanh, ĐH Thương mại, anh Trọng thành lập công ty TST. Ngay trong năm đầu tiên cho doanh thu tới 90 triệu đồng; năm thứ hai doanh thu đã tăng lên 8 tỉ. Mức thu “khủng” khiến anh rất tự tin bởi từ chỗ âm 5 triệu đồng khi thành lập (tiền đầu tư vào công ty là giải thưởng anh giành được từ Chương trình “Ai là triệu phú”) mà chỉ năm thứ hai đã đạt được doanh thu này.

Có thành quả ban đầu nên bắt đầu tự tin thái quá, anh tuyển dụng nhân sự ồ ạt. Từ chỗ vài nhân viên lên tới 60 nhân viên. “Quản lý số nhân viên ít rất tốt, nhưng khi quản lý vài chục con người mà việc gì cũng đến tay, tôi bắt đầu chìm vào hỗn loạn, mất kiểm soát. Tôi mắc kẹt vào doanh nghiệp của chính mình, chủ doanh nghiệp mà khổ đủ đường, áp lực vô cùng”.

“Nhiều đêm tôi nằm nghĩ, hay là bỏ quách công ty này để đi làm thuê cho nhẹ đầu. Năng lượng đi xuống, tôi thường xuyên quát mắng nhân viên. Sự cô đơn bao phủ toàn công ty, tôi không biết chia sẻ với ai nỗi khổ của mình. Doanh nghiệp bắt đầu nợ lương 1 tháng, 2 tháng rồi đến… 6 tháng”, anh Trọng nhớ lại.

Những lời xì xào của nhân viên, người quen… khi họ lũ lượt rời công ty kèm theo những lời chỉ trích khiến anh Trọng có cảm giác mọi người đưa mình lên mây xanh rồi bất ngờ rút ván để mình rơi oạch… đau đớn.

“Khi đó, tôi nghĩ mình “số nhọ” và đóng cửa ở trong nhà suốt ngày. Những câu hỏi liên tục xuất hiện trong đầu, tại sao mình nỗ lực, chăm chỉ giờ lại phải nhận cục nợ, danh dự thì mất?”.

Cũng khoảng thời gian đó, anh Trọng có dịp gặp Trưởng phòng Hành chính Nhân sự một công ty chuyên về máy in, máy fax ở Hải Dương và biết công ty đó có tới 6.700 cán bộ nhân viên người Việt nhưng chỉ có 16 người Nhật quản lý.

Bất ngờ trước thông tin này, anh Trọng bắt đầu hành trình nghiên cứu về vấn đề quản trị doanh nghiệp. Quá trình đi phỏng vấn ở Mỹ, Nhật… tìm hiểu thông tin đã giúp anh có tư liệu để viết 2 cuốn sách “Giải phóng lãnh đạo” và “Tự động hóa doanh nghiệp”. Ngoài ra, anh còn tổ chức các khóa học “Xây dựng doanh nghiệp thành công”, “Tự động hóa doanh nghiệp”, “Nhà quản lý chuyên nghiệp”… thu hút 18.000 chủ doanh nghiệp theo học.

Từ chỗ công ty phá sản, anh đã xây dựng lại, trả hết nợ nần và biết cách xây dựng bộ máy công ty để TST hồi sinh, lợi nhuận tăng vù vù. Điều anh tâm đắc “một lãnh đạo tài ba có thể xây dựng một bộ máy không phụ thuộc vào mình” giờ đã được áp dụng thành công ngay tại TST.

Đến thời điểm này, anh Trọng đang đầu tư vào 5 công ty và miệt mài trong hành trình chia sẻ với các doanh nghiệp khác bí quyết để thành công. Anh Trọng mong qua thất bại của anh 10 năm về trước, các bạn trẻ sẽ nhận được giá trị gì đó qua câu chuyện này để có thể tránh được “vết xe” này.

“Hãy theo đuổi niềm đam mê, thành công sẽ tới. Chỉ khi có đam mê bạn mới có thể vượt qua mọi khó khăn. Nếu người khác trao cơ hội cho mình, hãy làm chủ công việc- đây cũng là chìa khóa giúp bạn mở ra tương lai tốt đẹp hơn!”- lời khuyên từ một người từng vượt qua thất bại gửi tới các bạn trẻ.