Vì sao chi phí dự phòng rủi ro cho vay của Sacombank tăng đột biến?

Thanh tra Ngân hàng Nhà nước – Chi nhánh khu vực 2 vừa công bố kết luận thanh tra đối với Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Trung tâm (Sacombank Trung tâm).

Sacombank Trung tâm (trước đây là Sacombank - Sở giao dịch TP.HCM) được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận thành lập ngày 4/6/2002.

Theo đó, cơ quan thanh tra đã phát hiện và chỉ ra các vi phạm và tồn tại trong kỳ thanh tra của Sacombank Trung Tâm. Cụ thể, Sacombank Trung Tâm đã cho vay đối với khách hàng không đủ điều kiện theo quy định của pháp luật.

Bên cạnh đó, đơn vị còn sử dụng phương thức giải ngân không đúng quy định của pháp luật; thu phí liên quan đến hoạt động cấp tín dụng không đúng quy định của pháp luật.

Cơ quan Thanh tra còn xác định, Sacombank Trung Tâm còn một số tồn tại, vi phạm liên quan đến thẩm định, quyết định cấp tín dụng;  việc kiểm tra, giám sát sau cho vay; và một số tồn tại, vi phạm khác trong hoạt động cấp tín dụng.

Vì sao Sacombank trích lập dự phòng rủi ro hơn 20 nghìn tỷ

Theo báo cáo tài chính quý IV/2025, cơ cấu tài sản của Sacombank, cho vay khách hàng của ngân hàng ghi nhận tăng từ 530 nghìn tỷ đồng lên 606 nghìn tỷ đồng. Đồng thời, dự phòng rủi ro cho vay cũng tăng đột biến từ 8.866 tỷ đồng lên 20.055 tỷ đồng.

Nguyên nhân là Sacombank đang đối diện với nợ xấu (nhóm 3: nợ dưới tiêu chuẩn; nhóm 4: nợ nghi ngờ; nhóm 5: nợ có khả năng mất vốn) tăng đột biến từ 12.955 tỷ đồng lên 40.136 tỷ đồng.

Tính riêng nợ có khả năng mất vốn đã lên đến 29.906 tỷ đồng (nợ xấu nhóm 5 là nợ quá hạn trên 360 ngày và gần như không thể thu hồi). Chính vì vậy, nợ xấu nhóm 5 được coi là nợ xấu nghiêm trọng nhất đối với lĩnh vực ngân hàng.

Nợ ngắn hạn đang là nguồn hình thành chính của dư nợ Sacombank lên đến 402.908 tỷ đồng và nguồn khách hàng của ngân hàng này là đến từ các tổ chức kinh tế, cá nhân trong nước với 611.569 tỷ đồng.

Theo Nghị định số 86/2024/NĐ-CP ngày 11/7/2024, tỷ lệ trích lập dự phòng cụ thể đối với nợ được phân loại từ nợ nhóm 1 đến nợ nhóm 5 của tổ chức tín dụng (trừ tổ chức tài chính vi mô), chi nhánh ngân hàng nước ngoài như sau:

+ Nhóm 1: 0%;

+ Nhóm 2: 5%;

+ Nhóm 3: 20%;

+ Nhóm 4: 50%;

+ Nhóm 5: 100%.

Việc nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu dư nợ đặt ra yêu cầu kiểm soát rủi ro chặt chẽ hơn, nhất là trong bối cảnh doanh nghiệp gặp khó khăn về dòng tiền.

Với tình hình này, đây sẽ là một thách thức lớn đối với ông Nguyễn Đức Thuỵ, người vừa nhận vị trí Quyền Tổng giám đốc Sacombank vào tháng 12/2025. Theo đó, lãnh đạo Sacombank phải có những phương án để xử lý nợ xấu và tái cơ cấu lại Sacombank.