Bí quyết đưa thành phố Daejeon vào nhóm dẫn đầu về chỉ số bình đẳng giới năm 2025 ở Hàn Quốc

Những thành quả điển hình của Daejeon

Daejeon - một thành phố trực thuộc trung ương của Hàn Quốc - đã trở thành một hình mẫu điển hình khi được công bố lọt vào nhóm dẫn đầu về chỉ số bình đẳng giới quốc gia năm 2025. Thành công này là minh chứng rõ ràng cho nỗ lực của chính quyền và sự thay đổi trong nhận thức của người dân thành phố Daejeon nói riêng và Hàn Quốc nói chung.

Hiệu quả không chỉ dừng lại ở chỉ số chung mà còn được ghi nhận qua các thành quả cụ thể trong việc áp dụng công cụ quản lý nhạy cảm giới, cụ thể: Quận Yuseong thuộc thành phố Daejeon đã được Bộ Phụ nữ và Gia đình Hàn Quốc vinh danh là cơ quan xuất sắc trong "Kỳ Công bố các Trường hợp Điển hình về Đánh giá Tác động Giới năm 2025".

Theo bà Kim In-sik, Giám đốc Dịch vụ Xã hội thành phố Daejeon, sự thay đổi lớn không bắt đầu từ những khẩu hiệu. Nó bắt đầu từ những hành động nhỏ hàng ngày: Từ việc mỗi thành viên trong gia đình cùng chia sẻ việc nhà, đến việc các chính sách công nhận và hỗ trợ vai trò của cả hai giới. Daejeon đã cho thấy họ đang chuyển đổi thành công từ một nền tảng tư duy thành các hành động mang tính hệ thống.

Bí quyết của Daejeon: Áp dụng "lăng kính giới"

Phương pháp tiếp cận của Daejeon tập trung vào việc áp dụng "lăng kính giới" (Gender Lens) vào mọi khía cạnh của quản lý hành chính, biến sự nhạy cảm về giới (Gender-Sensitive) thành quy trình làm việc khoa học, học tập được cho các địa phương khác.

Cụ thể, Daejeon đã áp dụng Hệ thống Đánh giá Tác động Giới, một phương pháp nền tảng giúp phân tích và đánh giá toàn diện việc một chính sách có thể gây ra sự khác biệt hoặc bất bình đẳng giới như thế nào; Đảm bảo công bằng: Các tổ chức đã tiên phong trong việc đánh giá tác động của các chính sách đối với từng giới để đảm bảo sự công bằng; Minh chứng thành công: Thành công của Quận Yuseong trong việc áp dụng hệ thống này chứng tỏ tính hiệu quả của công cụ quản lý hiện đại này. 

Mặt khác, Daejeon cũng tập trung vào việc Quản lý Tài chính có Trách nhiệm Giới: Thành phố sử dụng Hệ thống Ngân sách Giới để đảm bảo rằng ngân sách thành phố được phân bổ có cân nhắc đến nhu cầu và đặc điểm khác biệt của nam và nữ, nhằm thu hẹp khoảng cách giới thực tế. 

Tiếp theo là: Kiểm soát Truyền thông và Văn hóa Công vụ. Daejeon đầu tư mạnh vào đào tạo và tạo ra tài liệu hướng dẫn nội bộ để nâng cao nhận thức trong hệ thống công vụ và truyền thông.

Thách thức vô hình và hành động thực tiễn

Bà Kim In-sik thẳng thắn chỉ ra, bình đẳng giới có thực sự là một đích đến đã gần kề? Câu trả lời là không. Dù phụ nữ đã có nhiều tiến bộ trong xã hội, song gánh nặng việc nhà, chăm sóc con cái và người già vẫn chủ yếu đặt lên vai họ. Đây là gánh nặng "vô hình" mà thế hệ chúng ta cần thực hiện cho tương lai. Giám đốc Kim khẳng định, trong bối cảnh dân số già hóa và tỷ lệ sinh thấp, việc chăm sóc không thể là trách nhiệm của riêng một giới nào mà phải là trách nhiệm chung của toàn xã hội. Các tổ chức đi tiên phong của Daejeon đã giải quyết thách thức này bằng hành động cụ thể:

- Tạo Diễn đàn Trải nghiệm: Tạo ra một diễn đàn để mọi người có thể cùng nhau học hỏi và trải nghiệm giá trị của sự bình đẳng. 

-  Tập trung vào Chăm sóc: Tổ chức Tuần lễ Bình đẳng giới với các diễn đàn thảo luận chuyên sâu về văn hóa chăm sóc dựa trên bình đẳng giới, thúc đẩy chia sẻ trách nhiệm trong gia đình.

Bình đẳng giới không phải là một đích đến mà là một hành trình dài. Việc tạo ra một xã hội nơi mọi người, bất kể giới tính, đều được tôn trọng và có thể tự do theo đuổi ước mơ chính là lời hứa mà chúng ta cần thực hiện ngay từ bây giờ. Các địa phương và quốc gia khác có thể học tập cách tiếp cận toàn diện này để biến bình đẳng giới thành một trách nhiệm quản lý chứ không chỉ là một mục tiêu xã hội.