Xem thêm thông tin của Báo PNVN trên
Phụ nữ Việt Nam
MỚI NHẤT ĐỘC QUYỀN MULTIMEDIA CHUYÊN ĐỀ
25/04/2026 - 22:43 (GMT+7)
Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"

Từ thực tiễn nhiều địa phương, mô hình "1+1" đang tạo nên những chuyển động từ cơ sở, góp phần tạo nên nền tảng vững chắc cho tổ chức Hội trong giai đoạn mới.

Một ngày của "cặp đôi 1+1"

Một buổi chiều cuối tuần tại nhà văn hóa xóm Bình Khanh, xã Hải Xuân, tỉnh Ninh Bình, không khí sinh hoạt chi hội phụ nữ rộn ràng tiếng nói, cười. Chị em sôi nổi, hào hứng chia sẻ về kỹ năng chăm sóc con cái. Buổi sinh hoạt còn có sự tham gia của một số cán bộ chi hội xóm Lưu Rong. Họ chính là những "người bạn đồng hành" quen thuộc của hội viên, phụ nữ chi hội Bình Khanh trong suốt thời gian qua. 

Với đội ngũ cán bộ Hội phụ nữ 2 chi hội Lưu Rong và Bình Khanh, những buổi sinh hoạt Chi hội như vậy không chỉ là sinh hoạt định kỳ, mà còn là một "lớp học đặc biệt", nơi người biết nhiều hơn chia sẻ cho người còn lúng túng trong triển khai, thực hiện các phong trào, hoạt động Hội.

Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 1.

Một buổi sinh hoạt của hội viên, phụ nữ Chi hội Bình Khanh

Khoảng 2 năm về trước, Chi hội Bình Khanh gặp không ít khó khăn trong việc tập hợp, thu hút hội viên tham gia tổ chức Hội. Bà Hoàng Thị Xuyến, Chi hội trưởng Chi hội Bình Khanh, chia sẻ: "Chi hội chúng tôi có 100% hội viên theo đạo Thiên Chúa, việc tập hợp chị em tham gia sinh hoạt không dễ. Trước đây, chúng tôi rất lúng túng trong tổ chức các buổi sinh hoạt. Hội viên tham gia ít, mình cũng chưa biết cách tổ chức các nội dung sao cho hấp dẫn".

"Thiếu kinh nghiệm, thiếu cách làm phù hợp là những "nút thắt" chính khiến hoạt động Hội tại Bình Khanh có nhiều thời điểm rơi vào trầm lắng. Đó cũng là thực trạng chung của một số chi hội phụ nữ tại xã Hải Xuân. Bên cạnh những chi hội hoạt động hiệu quả, vẫn có một số chi hội hoạt động chưa đồng đều, còn chênh lệch về chất lượng. Vì vậy, Hội LHPN xã đã lựa chọn mô hình "1+1" nhằm phát huy vai trò chi hội mạnh hỗ trợ chi hội yếu, tạo sự lan tỏa, nâng cao chất lượng chung của các phong trào, hoạt động Hội tại xã", bà Phạm Thị Liễu, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ xã, Chủ tịch Hội LHPN xã Hải Xuân, cho biết.

Từ thực tế đó, năm 2024, mô hình "1+1" đã được Hội LHPN xã xây dựng kế hoạch triển khai cụ thể: Phân công cụ thể từng chi hội "kèm", xây dựng nội dung hỗ trợ rõ ràng, tổ chức kiểm tra, đánh giá định kỳ. Theo đó, Chi hội Lưu Rong, nơi có tỷ lệ tập hợp hội viên lên tới 94%, được chọn là chi hội làm điểm, được Hội LHPN xã phân công "kèm cặp" chi hội Bình Khanh.

Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 2.

Nhưng những ngày đầu, mọi thứ không hề dễ dàng. Bà Nguyễn Thị Ngoan, Chi hội trưởng Chi hội Lưu Rong, nhớ lại: "Chi hội chúng tôi tham gia mô hình "1+1" xuất phát từ mong muốn chia sẻ kinh nghiệm, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động Hội, đồng thời phát huy tinh thần đoàn kết, tương trợ giữa các chi hội. Khó nhất chúng tôi gặp phải là sự khác biệt về cách tổ chức sinh hoạt và tâm lý e dè của hội viên chi hội bạn. 

Sau khi trao đổi, bàn bạc, chúng tôi đã chọn cách làm không vội vàng, không áp đặt mà bắt đầu từ những việc nhỏ nhất. Đó là: Cử cán bộ Chi hội Lưu Rong trực tiếp tham gia từng buổi sinh hoạt tại Bình Khanh; hướng dẫn chi hội bạn cách tổ chức sinh hoạt bằng nhiều hình thức linh hoạt, phong phú, hấp dẫn, thiết thực và chia sẻ kinh nghiệm vận động thu hút hội viên tham gia. 

Chúng tôi cũng chia sẻ với Chi hội Bình Khanh về cách vận động hội viên, cách tạo không khí cởi mở trong các buổi họp. Từng nội dung sinh hoạt được đại diện 2 chi hội trao đổi, điều chỉnh cho sát với đời sống hội viên hơn. Đồng thời, 2 chi hội cũng phối hợp tổ chức các hoạt động chung để giao lưu tạo sự gắn kết. Trong quá trình đó, Chi hội Lưu Rong cùng làm, cùng đồng hành với chi hội Bình Khanh".

Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 3.
Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 4.

Chi hội Lưu Rong tổ chức đa dạng các hoạt động thu hút hội viên, phụ nữ

"Từ khi triển khai mô hình 1+1, phong trào, hoạt động Hội của Chi hội Bình Khanh đã có những chuyển biến tích cực. Từ những buổi sinh hoạt ít người, giờ đây chi hội Bình Khanh đã đông vui hơn. Hội viên đến đều đặn, không khí sinh hoạt sôi nổi, cởi mở hơn trước. Số lượng hội viên tham gia chi hội tăng lên từ 158 hội viên lên 183 hội viên. Sinh hoạt chi hội của chúng tôi đi vào nền nếp và các nội dung phong phú, thiết thực hơn. Hội viên đoàn kết, gắn bó hơn", bà Hoàng Thị Xuyến, Chi hội trưởng Chi hội Bình Khanh, hào hứng kể.

"Trước đây, chị em chúng tôi rất ngại đi sinh hoạt chi hội. Bây giờ chị em đến đông hơn, có người còn chủ động góp ý nội dung sinh hoạt. Không còn cảnh ngồi nghe cho xong như trước nữa", chị Phạm Thị Dung, hội viên Chi hội Bình Khanh, chia sẻ.

Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 5.
Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 6.

Nhờ có sự đồng hành, hỗ trợ, các nội dung hoạt động của Chi hội Bình Khanh phong phú, thiết thực hơn; hội viên đoàn kết, gắn bó hơn

Trưởng thành từ quá trình đồng hành "1+1"

Sư thay đổi không chỉ đến từ những chi hội nhận được sự đồng hành như Bình Khanh, mà ở chiều ngược lại, những cán bộ Chi hội Lưu Rong, những người nhận nhiệm vụ hỗ trợ cũng có những thay đổi của riêng mình.

Bà Nguyễn Thị Ngoan, Chi hội trưởng Chi hội Lưu Rong, cho biết, từ chỗ quen làm theo cách cũ, họ đã học được cách lắng nghe nhiều hơn, kiên nhẫn hơn và linh hoạt trong từng hoàn cảnh cụ thể.

Chính quá trình đồng hành, "kèm cặp" đã tạo ra cho đội ngũ cán bộ Hội tự rèn luyện, trưởng thành và kết quả các chi hội tham gia mô hình không chỉ là những con số cho thấy kết quả hoạt động mà là sự thay đổi trong mối quan hệ giữa các chi hội. Từ những buổi sinh hoạt chung, những lần "cầm tay chỉ việc" giữa các chi hội, mô hình "1+1" đã mang lại những thay đổi rõ rệt - không chỉ ở kết quả hoạt động, mà còn ở chính sự trưởng thành của đội ngũ cán bộ Hội.

"Điều tôi tâm đắc nhất là thấy được sự trưởng thành, tiến bộ của chi hội được hỗ trợ, đồng thời thắt chặt tình đoàn kết giữa các chi hội, cùng nhau xây dựng tổ chức Hội ngày càng vững mạnh".
Bà Nguyễn Thị Ngoan, Chi hội trưởng Chi hội Lưu Rong, xã Hải Xuân, tỉnh Ninh Bình.

"1+1" tạo sức lan tỏa mạnh mẽ

Không chỉ trên địa bàn xã Hải Xuân, mà tại tỉnh Ninh Bình có nhiều địa phương khác, mô hình "1+1" đang lan tỏa mạnh mẽ, tạo ra sự đổi thay và nâng cao chất lượng hoạt động Hội ngay từ cấp cơ sở.

Trong đó, mô hình "1+1" tại Hội LHPN xã Tiên Yên (tỉnh Quảng Ninh) được kỳ vọng là bước đột phá để đưa hoạt động Hội đi vào thực chất, gần hội viên hơn và tạo sức lan tỏa bền vững từ chính nội lực cơ sở. Chi hội phụ nữ khá thôn Tềnh Pò và Chi hội phụ nữ yếu thôn Nà Cà cùng tham gia mô hình nhằm tăng cường hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm trong hoạt động Hội; đồng thời tiếp tục duy trì và phát huy mô hình thêu các chi tiết trang phục dân tộc Thanh Y tại thôn Nà Cà, góp phần gìn giữ bản sắc văn hóa dân tộc, đồng thời tạo việc làm, nâng cao thu nhập cho hội viên phụ nữ địa phương.

Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 7.
Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 8.
Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 9.
Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 10.

Mô hình "1+1" tại Hội LHPN xã Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh.

Để nâng cao đời sống tinh thần và vật chất cho hội viên phụ nữ tại vùng núi tỉnh Tuyên Quang, bà Nông Thị Thuận, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ xã, Chủ tịch Hội LHPN xã Minh Quang, tỉnh Tuyên Quang, cho biết, xuất phát từ nhu cầu hỗ trợ sinh kế gắn với định hướng phát triển du lịch cộng đồng của địa phương trong thời gian tới, Hội LHPN xã đang xây dựng kế hoạch triển khai mô hình "1 + 1" tại thôn Bản Biến. Đây là nơi có tiềm năng về cảnh quan tự nhiên, văn hóa bản địa và đời sống sinh hoạt truyền thống. Tuy nhiên, để phát triển du lịch cộng đồng, người dân vẫn còn thiếu kỹ năng làm du lịch như đón tiếp khách, xây dựng sản phẩm trải nghiệm, quảng bá và bán dịch vụ.

Trong bối cảnh đó, mô hình "1 + 1" được lựa chọn như một cách tiếp cận phù hợp và linh hoạt. Cụ thể, mỗi cá nhân có kinh nghiệm hoặc thành thạo kỹ năng sẽ đồng hành cùng một hộ dân để cùng phát triển các hoạt động gắn với du lịch. Ví dụ: Một người đã có kinh nghiệm làm homestay hỗ trợ một hộ khác cải tạo nhà cửa, bố trí không gian đón khách. Một đoàn viên trẻ biết về truyền thông hỗ trợ một hộ xây dựng kênh quảng bá trên mạng xã hội. Một người có hiểu biết về văn hóa địa phương hỗ trợ xây dựng các trải nghiệm như ẩm thực, nghề truyền thống hoặc hướng dẫn du khách. 

Cách làm "1 kèm 1" này giúp người dân học nhanh hơn, làm được ngay và giảm tâm lý e ngại khi tham gia vào lĩnh vực mới như du lịch. Ngoài ra, việc triển khai mô hình còn góp phần tạo sự liên kết giữa các hộ trong thôn, hình thành mạng lưới cùng làm du lịch thay vì làm riêng lẻ. Đây là yếu tố rất quan trọng để phát triển du lịch cộng đồng một cách bền vững.

Nâng cao chất lượng cán bộ Hội cơ sở: Bài 1- Góc nhìn từ mô hình "1+1"- Ảnh 11.

Ở mỗi địa phương, cách xây dựng và triển khai mô hình "1+1" có thể khác nhau, song điểm chung vẫn là tinh thần "một người kèm một người, một chi hội đồng hành cùng một chi hội". Chính sự linh hoạt ấy đã giúp mô hình dễ áp dụng, dễ nhân rộng, từ đồng bằng đến miền núi, từ những chi hội còn nhiều khó khăn đến những địa bàn đang tìm kiếm cách làm mới.

Tuy nhiên, phía sau những chuyển biến từ mô hình "1+1", một câu hỏi lớn được đặt ra: Làm thế nào để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Hội cơ sở trong bối cảnh mới? 

Bài 2: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Hội cơ sở: Lời giải từ cơ sở

Trần Lê
24/04/2026 14:00
Chuyển đổi số & yêu cầu phát triển bao trùm - Bài 1: Phụ nữ không thể đứng ngoài cuộc

Chuyển đổi số & yêu cầu phát triển bao trùm - Bài 1: Phụ nữ không thể đứng ngoài cuộc

Giới & Phát triển 21:31 25/04/2026

Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, phụ nữ đã chủ động tham gia vào không gian số với vai trò chủ thể là người sáng tạo nội dung, người kinh doanh số, người truyền cảm hứng cho cộng đồng... Trong dòng chảy mạnh mẽ của công nghệ số, phụ nữ - lực lượng chiếm một nửa dân số đã và đang chứng tỏ sức sáng tạo không giới hạn.

Ngân sách có trách nhiệm giới - Kỳ cuối: Từ cam kết chính sách đến hành động thực tế

Ngân sách có trách nhiệm giới - Kỳ cuối: Từ cam kết chính sách đến hành động thực tế

Giới & Phát triển 15:36 23/04/2026

Sau khi đã nhận diện những "khoảng trống" và soi chiếu từ những bài học quốc tế, câu hỏi then chốt đặt ra cho Việt Nam lúc này là: Làm thế nào để hiện thực hóa những cam kết bình đẳng giới vào trong từng dòng tiền ngân sách? Thực tế đòi hỏi chúng ta không chỉ dừng lại ở những tuyên ngôn mang tính nguyên tắc, mà phải chuyển đổi sang một lộ trình hành động thực chất, nơi ngân sách nhạy cảm giới trở thành công cụ bảo đảm không ai bị bỏ lại phía sau trong tiến trình phát triển.

Ngân sách có trách nhiệm giới - Kỳ 3: Kinh nghiệm quốc tế và bài học vì sự phát triển bền vững

Ngân sách có trách nhiệm giới - Kỳ 3: Kinh nghiệm quốc tế và bài học vì sự phát triển bền vững

Giới & Phát triển 16:55 22/04/2026

Nếu ngân sách là một "bản tuyên ngôn" bằng số, thì dòng tiền chính là thước đo trung thực nhất cho cam kết bình đẳng của một quốc gia. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, chỉ khi mỗi đồng thuế được chi ra dựa trên dữ liệu giới chính xác, nguồn lực công mới thực sự trở thành đòn bẩy vì sự phát triển bền vững.

Những phụ nữ giữ rừng và cuộc chiến chống định kiến giới

Những phụ nữ giữ rừng và cuộc chiến chống định kiến giới

Giới & Phát triển 14:25 22/04/2026

Giữa những cánh rừng già, nơi cái nắng gắt hay những cơn mưa rừng xối xả vốn được mặc định là địa bàn của phái mạnh, vẫn có những người phụ nữ thầm lặng dấn thân. Họ đi rừng không chỉ để giữ lấy màu xanh, mà còn để phá tan những định kiến giới vốn đã tồn tại bấy lâu nay.

Ngân sách có trách nhiệm giới - Kỳ 2: Nhận diện khoảng trống giới trong chu trình ngân sách

Ngân sách có trách nhiệm giới - Kỳ 2: Nhận diện khoảng trống giới trong chu trình ngân sách

Giới & Phát triển 15:40 21/04/2026

Dù Việt Nam đã có nền tảng pháp lý khá vững chắc về bình đẳng giới, nhưng trong "huyết mạch" của nền kinh tế là ngân sách nhà nước, những dấu ấn về giới vẫn còn khá mờ nhạt. Khoảng trống giới không nằm ở chủ trương, mà hiện hữu ngay trong các công cụ và cơ chế thực thi, khiến nguồn lực công chưa thực sự trở thành đòn bẩy để thu hẹp khoảng cách giới một cách thực chất.

Ngân sách có trách nhiệm giới: Từ cam kết chính sách đến bình đẳng thực chất

Ngân sách có trách nhiệm giới: Từ cam kết chính sách đến bình đẳng thực chất

Giới & Phát triển 21:52 20/04/2026

Sau hơn 30 năm thực hiện Cương lĩnh Hành động Bắc Kinh và Chiến lược quốc gia về bình đẳng giới giai đoạn 2021-2030, Chương trình nghị sự 2030 vì sự phát triển bền vững - không để ai bị bỏ lại phía sau, Việt Nam có bước tiến quan trọng về bình đẳng giới. Tuy nhiên, ngân sách có trách nhiệm giới nhằm tiến tới bình đẳng thực chất mới đạt được kết quả bước đầu. Còn rất nhiều vấn đề đặt ra cần giải quyết.

Luật Thủ đô (sửa đổi): Khi "quyền trên giấy" phải đo bằng chất lượng sống của người dân

Luật Thủ đô (sửa đổi): Khi "quyền trên giấy" phải đo bằng chất lượng sống của người dân

Thời cuộc 16:57 16/04/2026

Dự thảo Luật Thủ đô (sửa đổi) với các cơ chế đặc thù cho Hà Nội chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành những thay đổi hữu hình trong đời sống người dân hằng ngày. Nếu không tạo ra sự cải thiện thực chất về chất lượng sống, mọi quy định sẽ chỉ dừng lại ở "quyền trên giấy". Và vì thế, thước đo cuối cùng của đạo luật không nằm ở mức độ trao quyền, mà ở chính cuộc sống của người dân có tốt hơn hay không.

Hạnh phúc Việt Nam: Từ chỉ số đến đời sống - Bài cuối: Khi chính sách "chạm" tới từng gia đình

Hạnh phúc Việt Nam: Từ chỉ số đến đời sống - Bài cuối: Khi chính sách "chạm" tới từng gia đình

Xã hội 09:53 15/04/2026

Việt Nam thăng hạng hạnh phúc là tín hiệu tích cực nhưng giữ được hạnh phúc mới là bài toán dài hạn. Khi áp lực đời sống ngày càng đa chiều, từ kinh tế, quan hệ đến sức khỏe tinh thần, hạnh phúc không thể chỉ là cảm nhận. Từ việc xây dựng Bộ chỉ số gia đình hạnh phúc đến triển khai các mô hình hỗ trợ tại cộng đồng, một cách tiếp cận mới đang dần hình thành, trong đó đo lường giúp nhận diện vấn đề, can thiệp đúng địa chỉ và duy trì đồng hành từ cơ sở để hạnh phúc trở thành năng lực bền vững.