Sacombank xin gia hạn tái cơ cấu: Nợ xấu vẫn là thách thức lớn

Sacombank xin gia hạn tái cơ cấu đến 2030

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank – mã STB) vừa có tờ trình xin gia hạn thời gian thực hiện đề án tái cơ cấu sau sáp nhập đến hết năm 2030, thay vì hoàn tất trong khung thời gian ban đầu.

Theo Sacombank, trong quá trình triển khai đề án, ngân hàng đã đạt được một số kết quả trong kiểm soát rủi ro và xử lý các tồn đọng tài chính. Tuy nhiên, một số nội dung vẫn chưa thể hoàn thành đúng tiến độ, chủ yếu do vướng mắc trong xử lý nợ xấu và tài sản bảo đảm.

Đáng chú ý, nhiều tài sản đảm bảo có hồ sơ pháp lý phức tạp, liên quan đến quá trình tố tụng hoặc thi hành án, khiến việc thu hồi và xử lý kéo dài hơn dự kiến. Ngân hàng cho rằng việc xử lý dứt điểm các tồn tại cần thêm thời gian và phải gắn với quá trình củng cố hệ thống quản trị, quy trình nghiệp vụ.

Nợ xấu là áp lực lớn với Sacombank

Sau khi Ngân hàng Phương Nam được sáp nhập vào Sacombank, ngân hàng này được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt đề án tái cơ cấu từ năm 2017 với thời hạn 10 năm, nhằm xử lý triệt để các tồn tại tài chính. Tuy nhiên, đại diện Sacombank khi đó đã cam kết cố gắng hoàn tất cơ bản các mục tiêu đề án tối đa 5 năm. Tại thời điểm này, Chủ tịch HĐQT của Sacombank là ông Dương Công Minh (bắt đầu là Chủ tịch HĐQT vào ngày 30/6/2017). Đây cũng chính là giai đoạn Sacombank bắt đầu công cuộc thực hiện đề án tái cơ cấu.

Trong giai đoạn đầu tái cơ cấu, quy mô nợ xấu của Sacombank ở mức cao. Đến năm 2022, ngân hàng ghi nhận sự cải thiện đáng kể khi nợ xấu giảm xuống khoảng hơn 4.000 tỷ đồng. Trong đó, nợ có khả năng mất vốn còn khoảng 3.000 tỷ đồng. 

Tuy nhiên, bước sang năm 2023, nợ xấu có xu hướng gia tăng trở lại, trong đó đáng chú ý là sự gia tăng ở các nhóm nợ dưới tiêu chuẩn và nợ nghi ngờ. Cụ thể, nợ xấu nhóm 3 tăng từ 560 tỷ đồng lên 1.490 tỷ đồng; nợ xấu nhóm 4 tăng mạnh, từ 731 tỷ đồng lên 4.593 tỷ đồng (đột biến); nợ xấu nhóm 5 từ 3.007 tỷ đồng lên 4.900 tỷ đồng. Bảng nợ này cho thấy Sacombank dường như trở lại thời điểm của năm 2017.

Các khoản nợ thuộc nhóm nợ xấu tăng mạnh kéo theo chi phí trích lập dự phòng rủi ro tăng lên, tạo áp lực lên hiệu quả kinh doanh.

Diễn biến này cho thấy quá trình xử lý nợ xấu của Sacombank vẫn còn phụ thuộc lớn vào điều kiện thị trường và tiến độ xử lý pháp lý đối với tài sản đảm bảo.

Kỳ vọng từ Tổng giám đốc mới của Sacombank

Cuối năm 2025, ông Nguyễn Đức Thụy gia nhập Sacombank với vai trò điều hành, sau thời gian công tác tại LPBank. Động thái này được kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và thúc đẩy tiến trình tái cơ cấu.

Theo định hướng, Sacombank sẽ tiếp tục tái thiết mô hình vận hành theo hướng tinh gọn, tăng cường quản trị rủi ro và củng cố nền tảng tài chính.

Việc gia hạn đề án tái cơ cấu, nếu được chấp thuận, sẽ tạo thêm dư địa để ngân hàng xử lý các tồn đọng kéo dài, đồng thời chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng ổn định hơn trong dài hạn.