Sáng tạo chương trình truyền thông, thúc đẩy quảng bá, tiêu thụ hàng hóa vùng dân tộc thiểu số và miền núi

Nữ Bí thư giúp nông dân bán gần 60 tấn sầu riêng

Cuối tháng 8/2025 vừa qua, thực hiện dự án "mỗi xã, phường một KOL - Đưa sản vật, cảnh sắc Đắk Lắk lên không gian số", Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Ea Knuếc (tỉnh Đắk Lắk) Ngô Thị Minh Trinh thực hiện livestream cùng bà con dân tộc thiểu số và miền núi nơi đây bán sầu riêng. Buổi bán hàng trực tuyến này trên kênh Tiktok "Nông sản Đắk Lắk 4 mùa", trang Facebook "Nông sản Đắk Lắk 4 mùa".

Qua hơn 2 giờ đồng hồ livestream của Nữ Bí thư đã nhận được rất nhiều đơn đặt hàng và bán được gần 1,6 tấn sầu riêng DONA loại I theo chuẩn xuất khẩu cho khách mua lẻ và hơn 58 tấn Sầu riêng cho khách sỉ và doanh nghiệp. Chương trình cũng giới thiệu thương hiệu "Sầu riêng Ami Kâo-Sầu riêng của mẹ" với những quả sầu riêng đạt chuẩn xuất khẩu loại I được tuyển chọn từ các vùng canh tác sạch, an toàn của nông dân trên địa bàn xã Ea Knuếc. Đặc biệt, toàn bộ đơn hàng được vận chuyển qua Vietel Post với thời gian cam kết tối đa 48 giờ đối với khách hàng khu vực Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam; 72 giờ đối với khách hàng khu vực Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.

Chia sẻ sau buổi livestream, bà Ngô Thị Minh Trinh cho biết: Việc bán hàng trực tuyến qua mạng xã hội không chỉ là chuyện bán được bao nhiêu tấn sầu riêng. Điều quan trọng hơn, đó là cán bộ phải đi cùng dân, bước ra khỏi trụ sở để chạm vào đời sống thực tế. Buổi livestream mang chủ đề "Thơm như lời hứa - Ngọt từ lòng dân", không phải khẩu hiệu sáo rỗng, mà là sự khởi đầu cho một chiến lược lâu dài, xây dựng thương hiệu sầu riêng organic, phát triển thương mại điện tử nông sản bền vững. Đây cũng là dịp để quảng bá, giới thiệu rộng rãi hơn nữa những sản phẩm, hàng hóa của bà con; đồng thời mỗi người nông dân được trực tiếp kết nối với người tiêu dùng, nâng cao giá trị thương hiệu, xây dựng niềm tin, thúc đẩy tiêu dùng nội địa và phát triển bền vững cho ngành nông nghiệp địa phương.

Là người dân trồng sâu riêng tại Ea Knuếc, bà Ami H'Ngăm cảm thấy rất vui vì có được sự đồng hành của các lãnh đạo, quản lý ở địa phương hỗ trợ để giới thiệu, quảng bá sản phẩm của bà con tới mọi miền của đất nước. Nhờ đó, mỗi phụ nữ dân tộc thiểu số nơi đây cũng thay đổi dần tư duy sản xuất, nhận thức rõ hơn được tầm quan trọng phải sản xuất sản phẩm thị trường cần, đáp ứng nhu cầu, đòi hỏi chất lượng ngày càng khắt khe. Đồng thời bà con cũng được hỗ trợ mở rộng thị trường, kết nối giữa sản xuất vào kênh phân phối hiện đại, không bị lệ thuộc vào thương lái, trung gian ép giá như các năm trước đây.

Tránh tình trạng "hàng một nơi, mã vùng trồng một nẻo"

Xã Ea Knuếc là địa phương trồng sầu riêng lớn của tỉnh Đắk Lắk với diện tích hơn 5.000 ha, sản lượng niêm vụ năm 2025 ước tính khoảng 60.000 tấn quả tươi. Xã hiện có 29 mã vùng trồng sầu riêng xuất khẩu, hơn 60 doanh nghiệp, kho thu mua, sơ chế sầu riêng. Nhìn rộng toàn tỉnh, bà Nguyễn Thị Thu An, Giám đốc Sở Công Thương Đắk Lắk cho biết, sản lượng sầu riêng Đắk Lắk đứng thứ 2 cả nước với diện tích gần 40.000 ha. Sản lượng năm 2025 dự kiến đạt trên 390.000 tấn. Phần lớn nông dân có bề dày kinh nghiệm canh tác sầu riêng, tích cực ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng nhiều mô hình sản xuất nông nghiệp sinh thái, an toàn theo chuỗi giá trị. Với quy mô và diện tích lớn, sầu riêng đang trở thành cây trồng chủ lực, có thể sánh ngang với cà phê trong chiến lược phát triển nông nghiệp của tỉnh và có nhiều cơ hội mở rộng ra nhiều thị trường tiềm năng trong nước và quốc tế.

Theo các chuyên gia, vẫn còn không ít thách thức về khả năng tổ chức sản xuất, kiểm soát chất lượng và định vị thương hiệu của nông sản. Theo Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nhân Đắk Lắk Hoàng Thị Thúy, tình trạng "hàng một nơi, mã vùng trồng một nẻo" vẫn diễn ra. Điều này cho thấy quy trình thu mua, đóng gói sầu riêng hiện nay chưa thực sự minh bạch. Thực tế cho thấy, giá thu mua trên thị trường gần như không phân biệt giữa sầu riêng có và không có mã số vùng trồng. Điều này rất cần có sự vào cuộc hỗ trợ của các cấp, ngành cũng như sự liên kết giữa doanh nghiệp và người dân. Qua đó giảm thiểu tình trạng cào bằng giá trị, khiến cho nông dân và doanh nghiệp mất lợi thế cạnh tranh ngày trên sân nhà.