Tạ Thị Quỳnh Anh bắt đầu khởi nghiệp từ năm 18 tuổi với mong muốn tự lập từ sớm để có thể chủ động được làm những điều mình thích trong cuộc sống.
Tốt nghiệp ngành Kỹ sư Công nghệ sinh học và có 3 năm công tác tại Bệnh viện Ung Bướu TPHCM, Quỳnh Anh "bẻ lái" sang một công việc hoàn toàn khác. Đó là thời trang.
Bắt đầu con đường khởi nghiệp từ năm 18 tuổi với mong muốn tự lập từ sớm để có thể chủ động được làm những điều mình thích trong cuộc sống, Quỳnh Anh đến với thời trang như một mối duyên. "Không ai hướng dẫn, chỉ làm theo bản năng nên cô sinh viên Quỳnh Anh đã phải bỏ ra rất nhiều công sức mới có được như ngày hôm nay.
Chính những ngày đầu tiên khi mới mở shop thời trang, phải chở từng bao hàng đến các nơi để mong có thể bán được hàng; muốn làm cái gì cũng tự bắt thang đóng đinh trang trí từng ngóc ngách để mong có cái chỗ đẹp đẹp để khoe với mọi người đã mang lại động lực Quỳnh Anh có thể chuyển từ một shop bán quần áo Việt Nam xuất khẩu thành thương hiệu thời trang Everyware như ngày hôm nay.
Không có từ "thất bại" trong khởi nghiệp
Đối với mình, Quỳnh Anh chia sẻ, mình sẽ không chọn từ "thất bại" để kể về những khó khăn mà mình sẽ dùng từ "thử thách" trên con đường khởi nghiệp. Trong 10 năm qua chắc chắn thử thách luôn đến với mình nhưng mỗi một thử thách đến sẽ đều có lý do. Mỗi một thử thách mình đều nhìn nhận lại và đưa ra những góc nhìn khách quan xung quanh vấn đề mình gặp phải để học từ những bài học thử thách đó. Những khó khăn đã giúp Quỳnh Anh trưởng thành hơn trên con đường khởi nghiệp.
Từ những khó khăn đã trải qua, Quỳnh Anh nhận ra, lợi thế cạnh tranh của sản phẩm và dịch vụ của mình chính là sự thấu hiểu khách hàng. Với tâm thế đặt khách hàng là trọng tâm nên các sản phẩm của Everywear luôn hướng đến sự chất lượng của sản phẩm, tính năng chuyên dụng giúp khách hàng tự tin chuyên nghiệp mọi lúc mọi nơi.
Trong những mẫu thiết kế, Quỳnh Anh luôn hướng đến phong thái sang trọng, tự tin chuyên nghiệp mọi lúc mọi nơi cho phái đẹp, dù là lúc đi làm, khi gặp gỡ đối tác hay những lúc thảnh thơi dạo phố cà phê cùng bạn bè.
Học cách kiên trì để vượt qua thử thách, mỗi sự việc sự vật sẽ được vũ trụ tạo nên dưới lăng kính vạn hoa, khoan vội đánh giá mà hãy bình tĩnh nhận xét dưới góc nhìn đa chiều. Bạn sẽ rút ra được chân lý hay trong cuộc sống này.
– Quỳnh Anh –
Chuyển mình trong mùa dịch Covid-19
"Khi dịch Covid đến đã có lúc mình nghĩ mình có nên dừng chân với nghiệp kinh doanh thời trang này không....? Mình đã từng nghĩ đến như vậy vì mọi thứ hầu như đảo lộn toàn bộ trong thời gian đầu. Từ nguồn hàng trở nên đóng băng đến mọi giao dịch thắt chặt hơn đã khiến một lần nữa buộc mình phải thay đổi và Everywear được ra đời từ lúc đó". Quỳnh Anh nhớ lại.
Sự chuyển mình lớn nhất của Quỳnh Anh trong mình dịch đó là từ chỗ chỉ là bán trên nguồn hàng có sẵn, cô đã dịch chuyển thành thương hiệu thời trang, tự tay đi lựa vải, tự ngồi chọn lựa mẫu, tự sản xuất để đưa ra thị trường những mẫu sản phẩm chất lượng.
"Phải nói cám ơn Covid 19 đã cho mình thấu hiểu hơn về bản thân và năng lực chính mình, đứng trên vai là người điều hành – được ví như thuyền trưởng lái tàu thì mình phải thật sự bình tĩnh và định vị lại con đường sự nghiệp của mình. Điều khó khăn trong dịch Covid 19 chính là ảnh hưởng tài chính là lớn nhất nhưng quan niệm của mình có ít làm ít, có nhiều làm nhiều chỉ cần cố gắng kiên trì thì mọi khó khăn sẽ vượt qua. Và mình đã làm được điều đó..." Nhà sáng lập thương hiệu Everywear bày tỏ.
Mỗi một thử thách là một bài học to lớn, học từ những thử thách để đúc kết thành những trải nghiệm quý giá mà không ai có thể dạy được.Bình tĩnh trước mọi hoàn cảnh khó khăn, cánh cửa này khép lại sẽ có những cánh cửa mới mở ra, quan trọng là có thật sự bình tĩnh thông suốt nhìn ra được vấn đề mình gặp phải. Đó là bí quyết để nữ CEO vượt qua khó khăn trong mùa dịch.
Hiện tại, vẫn còn những khó khăn, nhưng Quỳnh Anh luôn tin tưởng: Không có gì lớn hơn chính là niềm tin vào bản thân mình, kiên trì nỗ lực vượt qua thử thách khó khăn. Dù sự nỗ lực mỗi ngày chỉ là 1% nhưng nếu tích lũy thì 365 ngày chính là 365% nỗ lực để thành công.
Trần Lê (thực hiện)
Đề án 01: Dấu ấn phụ nữ trong phát triển kinh tế tập thể giai đoạn 2023-2025
Giới & Phát triển 17:21 28/07/2026Sau 3 năm triển khai Đề án "Hỗ trợ HTX do phụ nữ tham gia quản lý, tạo việc làm cho lao động nữ đến năm 2030" (Đề án 01) giai đoạn 2023-2025, nhiều HTX do phụ nữ tham gia quản lý đã vươn lên phát triển bền vững. Không chỉ tạo việc làm, tăng thu nhập cho lao động nữ, Đề án còn góp phần khẳng định vai trò của phụ nữ trong phát triển kinh tế tập thể.
Hội Chữ thập đỏ Việt Nam: Những nhịp cầu nhân ái nâng bước phụ nữ và trẻ em
Vì cộng đồng 21:55 27/07/2026Công tác nhân đạo ở Việt Nam đang chuyển từ cứu trợ trước mắt sang tăng năng lực tự phục hồi, nhất là cho phụ nữ, trẻ em và các nhóm yếu thế trong bối cảnh chuyển đổi số và phát triển bền vững
Nữ điều dưỡng hơn 30 năm chăm sóc trẻ sinh non
Sức khỏe 16:28 27/07/2026Hơn 3 thập kỷ gắn bó với Trung tâm Sơ sinh, Bệnh viện Nhi Trung ương, bà Vũ Thị Mai Hương, Điều dưỡng trưởng Khoa Cấp cứu, Sơ sinh và Ngân hàng sữa mẹ, đã chứng kiến hàng chục nghìn trẻ sơ sinh cất tiếng khóc đầu đời trong cuộc chiến giành sự sống. Với bà, mỗi em bé chỉ nặng vài trăm gram đều cần được nâng niu bằng cả chuyên môn và tình yêu thương.
Bên những mâm cơm hòa bình
Xã hội 14:40 22/07/2026Chiến tranh đã lùi xa hơn nửa thế kỷ, nhưng trên nhiều mâm cơm vẫn còn những chiếc ghế bỏ trống. Giữa những mất mát ấy, tình làng nghĩa xóm, sự tri ân của cộng đồng và những “bữa cơm nghĩa tình” đã trở thành ngọn lửa sưởi ấm tuổi già của những người mẹ, người vợ, người phụ nữ có công với cách mạng, làm đầy thêm ý nghĩa của hai tiếng gia đình.
Lắng nghe Nhân dân nói: Thước đo của nền quản trị hiện đại - Kỳ cuối: Để tiếng nói của người dân đi đến cùng
Thời cuộc 21:13 17/07/2026Tiếng nói của người dân không dừng ở hội trường tiếp xúc cử tri, không dừng ở nghị trường Quốc hội, mà đi đến cùng bằng những thay đổi trong cuộc sống.
Hà Nội thí điểm "xã, phường xã hội chủ nghĩa": Người dân sẽ được gì?
Thời cuộc 15:49 17/07/2026Một xã, phường trong tương lai sẽ không chỉ là nơi người dân sinh sống, mà còn là nơi có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu học tập, khám chữa bệnh, việc làm, giải quyết thủ tục hành chính và tiếp cận các dịch vụ thiết yếu ngay trên địa bàn. Đó là mục tiêu Hà Nội hướng tới khi lần đầu tiên lựa chọn hai xã Phúc Thịnh và Thư Lâm để thí điểm mô hình "xã, phường xã hội chủ nghĩa".
Lắng nghe Nhân dân nói: Thước đo của nền quản trị hiện đại - Kỳ 2: Đồng thuận xã hội: "Nguồn lực mềm" của kỷ nguyên phát triển mới
Thời cuộc 21:08 16/07/2026Tấm biển nhỏ với dòng chữ "Trân trọng cảm ơn Nhân dân đã bàn giao mặt bằng" dựng ở khu vực triển khai Vành đai 2,5 (đoạn qua phường Thanh Xuân, Hà Nội) khiến nhiều người dừng lại. Đằng sau lời cảm ơn ấy không chỉ là những mét vuông đất được bàn giao đúng tiến độ, mà là hơn 4 tháng đối thoại, hàng nghìn lượt gặp gỡ và sự kiên trì của cả hệ thống chính trị để tìm tiếng nói chung với người dân.
Lắng nghe Nhân dân nói: Thước đo của nền quản trị hiện đại - Kỳ 1: Để không một tiếng nói nào của người dân bị bỏ quên
Thời cuộc 20:50 15/07/2026Một người dân quét mã QR để gửi kiến nghị về phương án bồi thường khi ngôi nhà của mình nằm trong diện giải tỏa. Một cán bộ Hội Phụ nữ tra cứu dữ liệu để tìm đúng em nhỏ cần chương trình "Mẹ đỡ đầu" hỗ trợ. Hai hình ảnh ấy đang cho thấy một sự thay đổi lớn của hệ thống Mặt trận Tổ quốc Việt Nam sau khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành.



