Chỉ có một ngày dễ dàng trong cuộc đời, đó là ngày hôm qua. Bởi lẽ ngày hôm qua là ngày mà bạn đã vượt qua vì vậy nó luôn là dễ dàng hơn bất kỳ ngày nào khác. Tuy nhiên bây giờ cái bạn có là ngày hôm nay vì vậy thay vì hoài niệm về thành công của ngày hôm qua, hãy tập trung vào xây dựng, vun đắp cho ngày hôm nay. Bài học ở đây là cái mà bạn cần hướng tới là tương lai, là mục tiêu trước mắt đã được vạch ra chứ không phải là chỉ biết ôn lại những thành công của quá khứ.
 |
Nghĩ đến bản thân trước tiên
Không phải là nghĩ đến lợi ích của bản thân mà là tự đặt bản thân trong điều kiện của cấp dưới. Bạn không thể quản lý hay hướng dẫn người khác khi mà bạn không thể quản lý hay hướng dẫn chính bản thân mình.
 |
Phấn đấu để tốt hơn, không phải là để trở thành tốt nhất
Đây là tiêu chuẩn thúc đẩy sự cạnh tranh trong bạn. Trên đường đua cái quan trọng là việc bạn nhanh hơn người khác, nó quan trọng hơn là việc bạn về nhất. Bởi lẽ bạn có nhanh hơn thì bạn mới có cơ hội là số 1. Nếu như đã nắm chắc vị trí số 1 của chặng đua này, bạn có dám chắc mình sẽ lại tiếp tục là số 1 ở chặng đua tiếp? Trong cuộc sống cũng như vậy, sự cạnh tranh lành mạnh là rất cần thiết, thế nhưng nghĩ thế nào để lành mạnh? Tất nhiên, vị thế số 1, tốt nhất là tốt vậy nhưng cũng giống như đường đua có ai dám đảm bảo bạn luôn là số 1? Vì vậy thay vì suy nghĩ cố gắng trở thành tốt nhất hãy cố gắng trở nên tốt hơn.
 |
Cộng tác với người phù hợp
Thực tế người có bằng cấp, học cao chưa chắc đã là người nhân viên mà bạn cần tìm kiếm. Một người có làm được việc hay không nằm ở tố chất của người đó. Bạn có thể tuyển một người chưa biết gì nhưng anh ta có khả năng học hỏi, sáng tạo, tiếp thu và bạn hoàn toàn có thể đào tạo trong quá trình làm việc. Tuy nhiên nếu bạn tuyển một người học vấn cao, bằng cấp tốt, có kỹ năng mà không có ý chí thì chắc chắn công việc của bạn cũng sẽ không được suôn sẻ. Vì vậy, thay vì tìm kiếm một người giỏi, hãy tìm một người phù hợp với bạn, với quy mô công việc, với môi trường làm việc và với cá tính quản lý của bạn.
 |
Khiêm tốn
Thật nực cười khi phải ngồi nghe người khác kể lể rằng họ giỏi đến cỡ nào. Và ngược lại người khác cũng sẽ cảm thấy như vậy khi nghe bạn tự khen bản thân mình.
Khiêm tốn không có nghĩa là thụ động, là nhún nhường quyền lực của bạn. Mà nó có nghĩa là khiến cho người khác phải tự nể phục bạn mà chẳng cần khoe mẽ hay nói gì nhiều. Sẽ chẳng có ai quan tâm rằng bạn biết nhiều bao nhiêu cho đến khi họ biết bạn quan tâm nhiều như thế nào. Và mỗi lần họ biết bạn quan tâm nhiều như thế nào, họ sẽ thấy bạn giỏi và thông minh đến cỡ nào.
Vì vậy, để trở thành một người chỉ huy, một ‘đầu tàu’ tốt, đức tính đầu tiên bạn cần phải rèn luyện đó là sự khiêm tốn.