Phát triển đội ngũ cán bộ nữ có khả năng điều phối, phản ứng nhanh với thực tiễn

Trong 2 ngày (10 và 11/10), Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh phối hợp với Tỉnh ủy Vĩnh Long tổ chức chuỗi hoạt động khảo sát thực tiễn và Hội thảo khoa học "Phát triển đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý vùng Đồng bằng sông Cửu Long trong thời kỳ mới".

Đoàn công tác do PGS.TS Lê Văn Chiến, Viện trưởng Viện Lãnh đạo học và Hành chính công, làm Trưởng đoàn, cùng đại diện các ban Đảng, sở, ngành và Hội LHPN tỉnh Vĩnh Long tham dự các buổi làm việc tại Ban Tổ chức Tỉnh ủy và phường Long Châu (TP.Vĩnh Long).

Tại chương trình, bà Nguyễn Thị Kim Thoa, Chủ tịch Hội LHPN tỉnh Vĩnh Long, đã trình bày báo cáo chuyên đề về vai trò của Hội trong nâng cao năng lực, kỹ năng cho cán bộ nữ tham gia lãnh đạo, quản lý tại địa phương.

Theo bà Nguyễn Thị Kim Thoa, trong nhiệm kỳ qua, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nữ của tỉnh đã có bước chuyển biến rõ rệt, được triển khai đồng bộ, bài bản và gắn chặt với yêu cầu nhiệm vụ chính trị từng giai đoạn. 

Giai đoạn 2020-2025, toàn tỉnh đã tổ chức và phối hợp tổ chức hơn 120 lớp bồi dưỡng cho trên 6.000 lượt cán bộ nữ, chủ yếu tập trung vào các kỹ năng: Lãnh đạo, quản lý, truyền thông, thuyết trình, giải quyết tình huống, điều hành công việc, ứng dụng công nghệ số và đối thoại chính sách.

Cử 4.734 lượt cán bộ nữ tham gia các các lớp đào tạo, bồi dưỡng trong và ngoài tỉnh, trong đó có 379 lượt đào tạo sau đại học. Bên cạnh đó, phối hợp với trường Chính trị tỉnh mở các lớp trung cấp lý luận chính trị - hành chính, cập nhật kiến thức mới cho cán bộ nữ trong quy hoạch, chú trọng bồi dưỡng kỹ năng chuyển đổi số trong quản lý điều hành nhằm tăng cường bản lĩnh và năng lực lãnh đạo.

Hội LHPN đã chủ động tham mưu cấp ủy rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ nữ trong quy hoạch tổng thể cán bộ lãnh đạo, quản lý theo tinh thần Chỉ thị 35, đưa tỷ lệ cán bộ nữ được đưa vào quy hoạch các chức danh lãnh đạo, quản lý cấp tỉnh, cấp cơ sở đạt từ 30-35%.

Bên cạnh những kết quả tích cực, công tác đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ nữ của tỉnh Vĩnh Long được đánh giá vẫn còn một số hạn chế, bất cập. Trong đó, nguồn cán bộ nữ kế cận còn hạn chế, nhất là trong các lĩnh vực chuyên sâu, công nghệ, quản lý số và ngoại ngữ. Việc phát hiện, tạo nguồn cán bộ nữ trẻ có tiềm năng còn chưa đồng bộ giữa các cấp, ngành.

Đề xuất hình thành dữ liệu tập trung "Ngân hàng cán bộ nữ"

Trong giai đoạn 2025-2030, bà Nguyễn Thị Kim Thoa cho rằng, tỉnh cần tiếp cận công tác cán bộ nữ theo hướng thích ứng với mô hình 2 cấp, chuyển đổi số và phát triển con người toàn diện. Trong đó, cần xây dựng "năng lực số" và "năng lực lãnh đạo đổi mới" như tiêu chí bắt buộc trong đánh giá cán bộ nữ. 

Đặc biệt, phát triển đội ngũ nữ cán bộ cơ sở có khả năng tổ chức, điều phối và phản ứng nhanh với thực tiễn, phù hợp mô hình gọn nhẹ, tự chủ, tự chịu trách nhiệm. Đồng thời, chuyển trọng tâm từ "đào tạo số lượng" sang "nâng chất lượng và khả năng thích ứng".

Trong phiên tọa đàm bàn tròn "Tăng cường sự tham gia lãnh đạo, quản lý của cán bộ nữ trong thời kỳ mới", bà Nguyễn Thị Kim Thoa chia sẻ, cần có cơ chế đánh giá rõ và quy trách nhiệm cho người đứng đầu, cấp ủy trong việc thực hiện chỉ tiêu cán bộ nữ; đồng thời nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát để bảo đảm công bằng, minh bạch trong công tác quy hoạch, bổ nhiệm.

Chủ tịch Hội LHPN tỉnh Vĩnh Long cũng đề xuất sáng kiến hình thành "Ngân hàng cán bộ nữ" - cơ sở dữ liệu tập trung có quy chuẩn chung về trình độ, năng lực, sở trường, giúp công khai, minh bạch nguồn nhân lực nữ, tạo thuận lợi cho các cấp, các ngành khi lựa chọn, giới thiệu và bổ nhiệm cán bộ nữ chất lượng cao.

Những chia sẻ, đề xuất của Hội LHPN tỉnh Vĩnh Long được Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh và đại biểu các tỉnh đánh giá cao, góp phần làm sâu sắc thêm các luận điểm khoa học và thực tiễn trong công tác phát triển đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý vùng Đồng bằng sông Cửu Long thời kỳ mới.