 |
Đừng để họ làm bạn bị sao nhãng: bạn nên nhắc nhở mình thường xuyên rằng, người đồng nghiệp đó là một người lười biếng vì vậy để đừng để họ cuốn bạn theo câu chuyện của họ.
 |
Đừng để bị cuốn vào những vấn đề về sự công bằng: bạn không nên bị phân tâm bởi sự công bằng khi mà bạn thì vẫn làm công việc của mình một cách chăm chỉ còn người đồng nghiệp của bạn lại luôn lười biếng và nhác việc. Thay vì nghĩ đến sự không công bằng, hãy tập trung vào làm tốt công việc của bản thân.
 |
Thay đổi bản thân để xử lý tình huống: Bạn nên tự hỏi mình câu hỏi: Bạn nên thay đổi bản thân như thế nào để đối phó lại với tình huống này? Đôi khi suy nghĩ về bản thân sẽ giúp thay đổi nhiều thứ hơn là suy nghĩ về người đồng nghiệp lười nhác.
 |
Đừng để họ ảnh hưởng đến thái độ của bạn: nếu bạn lãng phí thời gian và năng lượng của bạn vào việc tức giận hay khó chịu về người đồng nghiệp lười biếng, thì hiệu suất công việc của bạn có thể sẽ bị trượt dốc.
 |
Đừng phàn nàn quá nhiều: đừng nói quá nhiều vì nhiều khi việc đó sẽ phản tác dụng. Nhưng cũng không có nghĩa là bạn không nói gì, nếu như sếp yêu cầu bạn phải đánh giá hiệu suất làm việc của đồng nghiệp thì bạn nên nói thật.
 |
Đừng bị mất tập trung bởi những thói quen của họ, ví dụ như nghỉ trưa 2 tiếng, đi ra nhà vệ sinh cả chục lần trong ngày: nếu họ bắt chuyện với bạn khi rảng rỗi, hãy cho họ thấy rằng bạn đang rất bận rộn.
 |
Đừng để công việc của họ trở thành trách nhiệm của bạn: nếu bạn phải làm việc nhóm hay chia sẻ trách nhiệm với một người đồng nghiệp lười biếng, tốt nhất bạn không nên nhận các công việc mà họ không làm, thường xuyên nhắc nhở họ về thời hạn, tuy nhiên đừng vì thế mà tiêu tốn quá nhiều thời gian của bạn vào họ.
 |
Đừng để họ ảnh hưởng đến thành công của bạn: một đồng nghiệp lười biếng có thể ảnh hưởng đến sự tiến bộ của bạn. Nếu như công việc chung không được hoàn thành đúng như yêu cầu, đừng để họ đổ lỗi cho bạn, đây là cơ hội tốt để bạn có thể góp ý về những mặt trái của họ.
 |
Sử dụng điều này như một cơ hội để tập lãnh đạo: đây là cơ hội thuận lợi để bạn có thể thực sự bước lên và chứng minh bạn có đủ khả năng để đối phó với những tình huống khó khăn.
 |
Đừng ngồi buôn chuyện hay khiếu nại điều này với những người đồng nghiệp khác: đây là hành động không chuyên nghiệp chút nào. Hành động này có thể gây ra những hiểu lầm và tổn thương cho người khác đồng thời nó cũng khiến bạn trở thành người như họ.
 |
Nói chuyện với người đồng nghiệp đó: nhiều khi sự lười biếng không phải là căn nguyên, nguyên nhân có thể là do họ không biết cách sắp xếp công việc và quản lý thời gian của mình. Vì vậy, hãy để cho họ có một cơ hội giải thích hay bày tỏ điều gì đó để chúng ta hiểu nhau hơn và cùng khắc phục.
 |
Đừng đồng ý tham gia một dự án mà yêu cầu đồng nghiệp của bạn phải làm việc hết công suất: nếu đồng nghiệp của bạn là một người “lười mãn tính” thì bạn hay thậm chí là cả sếp của bạn cũng khó có thể thay đổi được điều gì. Tuy nhiên nếu bắt buộc phải làm việc chung, bạn nên xây dựng một kế hoạch cố định cho bản thân và dùng nó để chống lại sự lười nhác của người đồng nghiệp. Và nhớ đừng bao giờ đồng ý với khung thời gian làm việc của họ.