Nữ doanh nhân học cách bước ra khỏi công việc
Ảnh minh họa
Chị Nguyễn Hoàng Minh Tuyết, Giám đốc Công ty TNHH thương mại và sản xuất trà Cát Nghi, nhấn mạnh làm kinh doanh thì chắc chắn sẽ có áp lực. Tuy nhiên, gia đình chính là điểm tựa để chị cân bằng lại mọi thứ; sự chia sẻ của những người thân đã giúp chị yên tâm hơn để làm việc.
Gia đình là điểm tựa, không phải gánh nặng để cân đối
+ Chị nhìn nhận thế nào về hành trình kinh doanh mà bản thân đã trải qua?
Nếu nhìn lại chặng đường vừa qua, điều tôi thấy thay đổi nhiều nhất là cách làm kinh doanh. Trước đây, doanh nghiệp chủ yếu xuất khẩu trà dưới dạng nguyên liệu, còn hiện nay chúng tôi đang từng bước chuyển sang chế biến sâu hơn, xây dựng thương hiệu và tạo ra những sản phẩm có giá trị cao hơn.
Tôi nghĩ đó cũng là một bước đi cần thiết. Mình có nguyên liệu tốt nhưng nếu chỉ bán nguyên liệu thì giá trị mình tạo ra vẫn còn hạn chế. Vì vậy, chúng tôi muốn đi xa hơn, đầu tư nhiều hơn vào chế biến, vào sản phẩm và thương hiệu. Nhưng dù làm theo hướng nào thì tôi vẫn luôn giữ một nguyên tắc: Phải trung thực với nguyên liệu và trung thực với sản phẩm. Mình có gì thì nói đúng cái đó, làm đúng chất lượng đó. Tôi nghĩ muốn đi đường dài thì niềm tin của khách hàng là điều quan trọng nhất.

Chị Nguyễn Hoàng Minh Tuyết thường dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và cho bản thân vào cuối tuần
Thế mạnh từ sự chân thành, mềm mại, biết lắng nghe
"Tôi nghĩ phụ nữ có một lợi thế khá đặc biệt, đó là khả năng xây dựng những mối quan hệ lâu dài. Có thể phụ nữ không phải lúc nào cũng quyết định thật nhanh, thật mạnh như nam giới, nhưng chúng tôi thường có sự kiên nhẫn và chịu khó lắng nghe. Khi đã tạo được một mối quan hệ thì mình thường muốn giữ gìn và vun đắp nó lâu dài. Tôi cũng nghĩ phụ nữ có sự mềm mại và tình cảm trong cách ứng xử. Trong kinh doanh, tất nhiên vẫn phải quyết đoán, vẫn phải rõ ràng, nhưng không phải chuyện gì cũng cần giải quyết bằng sự cứng rắn. Có những lúc sự chân thành, sự mềm mại và biết lắng nghe lại giúp giải quyết được vấn đề tốt hơn. Với tôi, điều quan trọng nhất vẫn là sự thật lòng. Mình đối xử với đối tác, với nhân viên hay với khách hàng bằng sự chân thành thì theo thời gian, người ta sẽ cảm nhận được".
Còn với bản thân, tôi rèn cho mình tính kỷ luật khá nhiều. Làm doanh nghiệp lâu năm, tôi nhận ra rằng không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm hay cảm tính. Mọi việc cần có quy trình, có kế hoạch và có sự kiểm soát. Khi mình làm việc có kỷ luật thì doanh nghiệp cũng dần hình thành được cách vận hành ổn định hơn. Bây giờ tôi cũng thuận lợi hơn trước ở chỗ các con đã trưởng thành. Các con có thể tiếp nối công việc của gia đình và đặc biệt là có cách nhìn, cách tiếp cận mới với thị trường. Tôi cảm thấy mình đang bước vào một giai đoạn khác: Vẫn làm việc, vẫn quan tâm đến doanh nghiệp, nhưng có thể dành thêm thời gian cho bản thân và gia đình.
+ Sức ép đối với doanh nhân nói chung và nữ doanh nhân nói riêng dường như ngày càng lớn. Liệu điều này có đúng với bản thân chị?
Áp lực thì chắc chắn có. Làm kinh doanh mà nói không có áp lực thì không đúng với thực tế. Tôi nghĩ hiện nay thị trường đang có nhiều khó khăn. Dòng tiền chậm hơn, việc tiếp cận vốn cũng không dễ, trong khi doanh nghiệp vẫn phải duy trì hoạt động và đáp ứng ngày càng nhiều yêu cầu của thị trường.
Thị trường thay đổi liên tục, mình phải thay đổi theo, rồi còn nhân sự, tài chính, khách hàng, đối tác… rất nhiều việc phải lo. Nhưng tôi may mắn là có một gia đình rất hiểu mình. Ông xã và các con luôn hỗ trợ tôi, không chỉ trong công việc mà cả những việc trong gia đình. Có những lúc mình bận, gia đình chia sẻ với mình; có những lúc mình mệt, chỉ cần người thân hiểu và động viên là mình đã có thêm năng lượng rồi.
Tôi nghĩ người phụ nữ làm kinh doanh rất cần một hậu phương như vậy. Bởi mình có thể mạnh mẽ ở bên ngoài, nhưng khi trở về nhà, mình vẫn cần một nơi để được là chính mình. Với tôi, gia đình không phải là phần việc phải cân đối với công việc, mà chính gia đình giúp tôi cân bằng lại. Nhờ có sự chia sẻ của những người thân, tôi có thể yên tâm hơn để làm công việc của mình.
Học cách phân chia thời gian
+ Một ngày không đến công ty của chị thường diễn ra như thế nào? Liệu có bao giờ chị cho phép bản thân "tạm quên" những cuộc điện thoại hoặc email công việc?
Nếu không đến công ty thì tôi thường ở nhà. Tôi nghe nhạc, làm một chút việc nhà, rồi trồng cây, chăm sóc cây cối xung quanh nhà. Những việc đó đối với tôi khá thư giãn. Còn để nói "tạm quên" hoàn toàn điện thoại hay email công việc thì chắc là khó.
Làm doanh nghiệp thì trong đầu lúc nào cũng có công việc. Nhưng trước đây tôi có thể nghĩ đến công việc gần như cả ngày, còn bây giờ tôi học cách phân chia thời gian rõ hơn. Khi cần làm việc thì tập trung làm việc, còn khi ở nhà thì cố gắng dành thời gian cho gia đình và bản thân. Tôi cũng nhận ra một điều là người lãnh đạo không thể mãi làm tất cả mọi việc. Mình phải xây dựng được đội ngũ, có quy trình và biết tin tưởng những người cùng làm với mình. Khi đó mình mới có thể bước ra khỏi công việc một chút mà doanh nghiệp vẫn vận hành.
Thường cuối tuần tôi sẽ dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và cho bản thân. Có lẽ càng lớn tuổi, tôi càng hiểu rằng không phải lúc nào cuộc sống cũng cần thật nhiều hoạt động. Đôi khi có một khoảng thời gian yên tĩnh cho mình, được ở bên những người thân, được làm điều mình thích cũng đã là một niềm vui rất lớn.
+ Cảm ơn chị đã chia sẻ!