Chị Jenny Lê Quế Phương là Trưởng điều hành Hiệp hội Kĩ sư dầu khí Việt Nam, là một trong 2 người sáng lập tổ chức cộng đồng "Hội quán các bà mẹ" từ 14 năm trước. Không chỉ là nhà hoạt động xã hội phát động nhiều chương trình cộng đồng, chị còn truyền cảm hứng cho nhiều phụ nữ khởi nghiệp trong vai trò là CEO Công ty TNHH Phương Long Nhiên. 

Gây dựng và phát triển dòng sản phẩm Khoáng tươi ViBa ngay trong mùa dịch, chị Jenny Lê Quế Phương đã kiên trì lan tỏa lối sống xanh, lan tỏa phương pháp chăm da tối giản tại Việt Nam.

Xin chào chị Jenny Lê Quế Phương, cơ duyên nào đưa chị đến với Khoáng tươi Viba?

Động lực tôi xây dựng Khoáng tươi ViBa đến từ trong chính tôi, gia đình tôi và những người thân quanh tôi. Tôi nhận thấy mọi người xung quanh tôi đều có những nỗi đau về da.

Năm 2017, tôi vô tình khám phá ra nguồn khoáng tươi quý giá của vùng Núi Lớn - Vi Ba (Vũng Tàu). Với hàm lượng khoáng và ngưỡng an toàn cho phép, nguồn khoáng mà chúng tôi khơi nguồn có chứa hơn 15 khoáng chất hữu ích cho sức khỏe con người, có công dụng dưỡng da tuyệt vời.

Sau một thời gian dài cân nhắc, tôi và cộng sự đã quyết định xây dựng thương hiệu mỹ phẩm Khoáng tươi ViBa gồm các sản phẩm chăm sóc da thiết yếu, để đáp ứng nhu cầu chăm sóc da cho người Việt.

Viba có thành phần chính là khoáng tươi thiên nhiên kết hợp với nguyên liệu nguồn gôc thiên nhiên nhập khẩu chính ngạch từ Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản... được sản xuất tại nhà máy hiện đại đạt chuẩn CGMP-ASEAN và chuẩn ISO 22716 do tổ chức SGS Thụy Sĩ công nhận và liên tục giám sát.

Hiện nay, thị trường làm đẹp của Việt Nam rất phong phú. Sản phẩm của chị có điểm gì khác biệt, tạo lợi thế cạnh tranh?

Điều làm chúng tôi khác biệt nằm ngay ở triết lý sản phẩm và triết lý kinh doanh. Triết lý sản phẩm là tôn trọng hệ cân bằng sinh thái tự nhiên của da.  Các sản phẩm đều có nguồn gốc từ thiên nhiên an toàn để sử dụng lâu dài, lành tính để cho dù là làm sạch, cân bằng, dưỡng hay điều trị đều không làm ảnh hưởng đến hệ sinh thái tự nhiên của da. Triết lý kinh doanh là: Khiêm nhường - Đơn giản.

Tôi muốn đánh tan cách làm "hai luống rau" lâu nay trong kinh doanh, có nghĩa là bạn không sử dụng những gì bạn bán. Ở ViBa chúng tôi chỉ có 1 luống rau duy nhất mà thôi. Tôi tạo ra ViBa trước hết cho bản thân tôi và những người thân tôi sử dụng, từ đó đem lại trải nghiệm tâm an cho khách hàng.Một điểm khác biệt của tôi so với hầu hết các hãng mỹ phẩm khác. Đó là đầu tư để tạo ra sản phẩm chất lượng  nhưng lại cắt giảm tối đa bao bì và chi phí marketing quảng cáo để bảo đảm sản phẩm đến tay người tiêu dùng thực sự ở một mức giá trung bình chấp nhận được. Thông thường chi phí bao bì và marketing chiếm đến 50% giá thành sản phẩm. Cắt giảm chi phí này khiến cho giá thành sản phẩm của công ty tốt hơn 50% so với sản phẩm có thành phần tương đương của các nhãn hiệu khác.

Nữ doanh nhân Jenny Lê Quế Phương lan tỏa lối sống xanh tới cộng đồng

Với những cam kết như vậy, dòng sản phẩm made in Vietnam của chị được khách hàng chào đón nhiệt liệt?

Lúc mới đầu thì không được như vậy. Khi đang "thai nghén" ViBa tôi có gửi tận tay chai khoáng tươi cho một Beauty Blogger nổi tiếng nhưng cô ấy bĩu môi từ chối vì đó là hàng Việt. Cô ấy nói với vị trí và sức ảnh hưởng hiện có của tôi sao tôi không nhập mỹ phẩm Hàn Nhật về mà bán, vừa khỏe cái thân vừa sang vừa không mang tiếng. Cô ấy kêu tôi cầm chai khoáng về nếu không cô sẽ cho vào thùng rác. Tôi vẫn để đó. Khoảng 2 tuần sau cô ấy liên lạc và đặt hàng mua khoáng. Vì da cô bị lờn mỹ phẩm, nên trong thời gian da mệt mỏi, cô không thể dùng được thứ gì ngoài khoáng tươi ViBa không hóa chất không bảo quản.

Chia sẻ câu chuyện này để thấy, khó khăn nhất của các start-up có lẽ là tâm lý kì thị hàng Việt của một bộ phận người Việt. Chỉ nghe nói đến hàng Việt Nam là đã có những cảm xúc tiêu cực như: đánh giá thấp, từ chối trải nghiệm, có ác cảm, không tin tưởng. 

Là doanh nghiệp được "khai sinh" trong mùa dịch, chị đối mặt với "bão" Covid-19 như thế nào?

Chính thức ra mắt trong những ngày tháng phong tỏa một phần (tháng 6/2020), nhưng trước đó chúng tôi đã thai nghén, chuẩn bị trong hơn 2 năm, nên chúng tôi như con thuyền nhỏ nhưng chắc chắn vượt qua giông bão. Từ đó đến nay doanh nghiệp chúng tôi vẫn phát triển dần đều, đi từng bước một với mức tăng trưởng khá tốt.

Tôi nghĩ một trong những bí quyết là tạo ra sự ổn định và sự chủ động trong doanh nghiệp. Dù là doanh nghiệp nhỏ nhưng chúng tôi đã thực hiện chuyển đổi số 4.0. Tất cả các khâu đều được số hóa do đó tối đa tính chủ động trong công việc. Đội ngũ của chúng tôi có thể triển khai công việc ở bất kì nơi nào ở trong hoàn cảnh nào. Chính vì vậy doanh nghiệp một mặt luôn tuân thủ các quy định phòng chống dịch của Chính phủ nhưng mặt khác hoạt động kinh doanh vẫn ổn định và chủ động.

Tôi cũng đang thực hiện nhiều hoạt động hỗ trợ kinh doanh dành cho các bạn gái trẻ, các mẹ bỉm sữa để các bạn có nền tảng thuận lợi nhất để khám phá năng lực của bản thân, từ đó có thể khởi nghiệp thành công, lan tỏa lối sống xanh, tôn trọng hệ sinh thái da.

Tôi rất tâm đắc với câu nói của giáo sư Phan Văn Trường: "Hãy để tự ái của bạn chôn sâu trong túi. Tự ái đúng chỗ là khả năng tập trung mọi nghị lực để vượt qua chướng ngại vật". Đó cũng là phương châm của tôi trên chặng đường khởi nghiệp và thực hiện các hoạt động cộng đồng của mình.

Xin cảm ơn những chia sẻ của chị!

Trần Lê (thực hiện)